植物蛋白飲料的行業現狀是怪異的，目前養元一枝獨秀，竟然是個寂寞的高手，找不到對手。第二名：承德露露銷售額不到養元的1/3。按照一般的規律，一個品類的高速發展必然會成就一批企業。可植物蛋白飲料火爆卻只有養元一家高速發展，到目前為止年銷售額超過10億元的只有養元和露露，能稱得上消費者品牌的也只有養元和露露；有點行業知名度的像山東的好1、一大早、河北的樂比樂、綠寶露、龍之養、九仁、山西的大寨、河南的起跑線都徘徊在1億元到3億元之間；其它的幾百家核桃露生產企業都在幾百萬到1個億之間掙扎。
 
    行業很多老板都把企業發展慢、不增長的原因歸結于養元的打壓、終端攔截。坊間甚至流傳養元不允許任何一個品牌在任何一個市場露頭，只要有點銷量，就不惜一切代價把競品消滅在萌芽狀態。意思就是不是我們無能，是“敵人”太強大！

    養元的終端攔截是事實，可養元的終端攔截根本不是行業其它企業銷量不增長的根本原因。養元的根據地主要是河南、山東、河北三個省，終端攔截目前僅限于三個省，為什么其它競品一定要在這三個省銷售？在中國比養元牛B的企業有很多，到目前為止還沒有一家能夠壟斷市場的。養元只所以在這三個省這么強勢，是因為競品企業表現太差了。