六個核桃為何能夠成為“領頭羊”?
六個核桃為何能夠成為領頭羊?市場上生產核桃乳的廠家并不在少數,1997年,河北養元進軍植物蛋白飲料行業
六個核桃為何能夠成為“領頭羊”?市場上生產核桃乳的廠家并不在少數,1997年,河北養元進軍植物蛋白飲料行業伊始,就制定了“質量第一”的企業理念。材方面,養元對所有采購的原料,均嚴格執行進貨查驗制度、索證制度、備案登記制度和相關的報批報驗手續,實現原材料來源的有效性及可追溯性。
生產過程,養元堅持關鍵環節重點監控,始終貫徹“四按”即公司的各項管理規定、按作業指導書操作、按質量標準檢驗、按異常情況處理流程處理異常;“四檢”即操作者自檢、上下道工序互檢、質檢員專檢、督察員巡檢的工作模式對生產過程進行嚴格管控。
出廠檢驗,養元的成品檢驗員對每批產品均要嚴格按相應的標準進行抽樣檢測,對所有產品的留樣都要進行保溫觀察、進行批次標識、理化及商業無菌的檢驗等,各項目檢驗合格出具合格報告單后才允許放行出庫。
帶著這種十分嚴格甚至有些苛刻的質量標準,六個核桃在一次次創造銷售奇跡的同時,也逐漸贏得了老百姓的口碑。值得一提的是,六個核桃今年還冠名了《百萬粉絲》和《夢想星搭檔》兩檔節目,這對雙方的品牌溢價來說,無疑又是一次雙贏!
