杭州娃哈哈再度進軍白酒行業，投入150億元整合茅臺鎮醬香型酒廠資源，專家分析，此番選擇所謂“抄底”白酒業似乎前途未卜。據娃哈哈董事長兼總經理宗慶后介紹，此次與仁懷市政府簽訂了150億元的戰略投資協議，將在茅臺鎮7.5平方公里中國醬香酒核心產區內，與前身為茅臺鎮四大燒坊之一汪家燒坊的金醬酒業有限公司合資建立銷售公司，以及茅臺鎮其他13家醬香型酒廠，推出定位中低端、售價為100-400元的領醬國酒；同時，茅臺榮譽董事長季克良將受邀擔任領醬國酒的總技術顧問。

    事實上，娃哈哈涉足白酒行業已經不是首次，早在2002年，娃哈哈就兼并了涪陵地區酒廠，投入巨資開發中高檔產品，推出一款名為“白露醇”的白酒產品，為此娃哈哈還曾利用自己強大的營銷網絡對“白露醇”進行地毯式推廣，主要投放中原及西南市場，但無疾而終；隨后不甘心的娃哈哈又在2004年與金六福有過一段渠道聯姻，但仍以失敗告終。

    盡管對于選擇行業最為低迷的時期三度進軍白酒業，宗慶后給出的解釋是“培養知名品牌”、“拉動當地經濟”，但抄底之心依然明顯。

    中投顧問食品行業研究員梁銘宣認為，從市場環境來看，娃哈哈以100-400元的產品贏得市場有一定難度，在品牌方面，雖同屬茅臺鎮，但白酒業消費者對品牌的忠誠度更高，這一點從茅臺市場表現一直優于其他白酒品牌可以看出；在價格方面，由于高端酒受挫，茅臺、五糧液等已經加碼腰部產品，娃哈哈未來的白酒新品必然會面對與茅臺、五糧液中端產品的直面競爭，相比之下貴州茅臺的性價比、品牌和渠道均優于娃哈哈，后者勝算可能性很小。

    “如果不是為了產品，若從資本進入成本角度衡量，娃哈哈此時進入較為合理。”梁銘宣直言，在行業困難期，企業價值低估，娃哈哈進入成本較低。但宗慶后卻予以了否認，稱“我們和聯想不同，他們是資本運作，而我們是做實體。利用快消營銷網絡的優勢，現有的經銷商會去做白酒，同時還將再招經銷商專門銷售白酒”。

    縱使娃哈哈方面以自身成熟的快消營銷網絡自詡，但進軍酒業依然面臨巨大挑戰，如何優化渠道、打造品牌、高效宣傳等都是娃哈哈必須面對的難題。白酒專家鐵犁分析，娃哈哈的飲料和純凈水有大市場、小產品、低利潤、規模化的經營特點。相對來說，酒是中檔市場中高價位、較高利潤、中小規模的運作，兩者之間有很大的差異性。