目前，曾經的世界杯營銷大師康師傅和統一至今未透露任何世界杯營銷的計劃。世界杯營銷的門檻高，尤其是冠名贊助等形式名額有限，并且均會簽署排他性協議，因此，對于企業的營銷費用會形成考驗，且效果也有待市場檢驗。

　　對于世界杯期間的營銷，徐雄俊補充認為或將為國內飲料市場帶來格局變化。“碳酸飲料兩家企業、涼茶飲料兩家企業同時啟動世界杯營銷，對于增加該品類的市場份額有直接推動作用，而與之相對的是其他飲料品類則會受到擠壓，市場空間縮減是大概率事件。”

    擅長體育及互動營銷的功能飲料巨頭紅牛也早在去年就開始了與媒體的合作，該品牌與新浪合作搭建了“紅牛能量足球社區”，并推出世界足球強國能量豪門系列，提早進入了世界杯營銷倒計時。

　　在食品飲料行業營銷戰略專家徐雄俊看來，參與世界杯營銷的飲料企業數量減少正是在反映行業發展的真實情況，屬正常之事。他介紹：“競爭決定了參與的熱情，相比百事可樂和可口可樂、王老吉和加多寶，在細分領域里兩家企業勢均力敵，因此才要抓住世界杯這個難得的契機去做產品及品牌推廣；而對于康師傅和統一來說，前者的優勢已逐漸拉大，此時再花大錢做營銷是沒有必要的。”