11月30日，百事可樂的《關(guān)于正式員工保障方案的公告》與全國24家百事可樂瓶裝廠、近3萬名百事可樂瓶裝廠員工“見面”。

    在這份公告中，百事可樂為員工出示了三種解決途徑，包括獲得高額補(bǔ)償?shù)喙ぷ饕荒辍⒘⒓传@得補(bǔ)償?shù)珨?shù)額較小以及維持在公司合同不變?nèi)齻€(gè)選項(xiàng)。同時(shí)，百事可樂保證，即便選擇前兩種解決方案，百事可樂都維持“兩年不變”的承諾，且員工在獲得補(bǔ)償后，依然有權(quán)利選擇留下來。

    “對(duì)于我們已超出勞動(dòng)法規(guī)定要求的方案，我們已收到了來自員工代表和工會(huì)的積極反饋。”12月1日，百事可樂中國區(qū)公關(guān)總監(jiān)樊志敏在郵件中如此向本報(bào)記者表示。

    不過，該方案的真實(shí)效力還有待觀察。截至發(fā)稿，已有以成都百事維權(quán)和蘭州百事維權(quán)自稱的微博發(fā)帖稱，其所在地的職工代表會(huì)已經(jīng)否決了百事可樂的員工保障方案。

    “解決方案”出爐

    百事經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金標(biāo)準(zhǔn)在法定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的基礎(chǔ)上有提高

    自11月4日百事可樂與康師傅達(dá)成戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)議以來，百事可樂中國公司旗下瓶裝廠的員工，以交易并未得到員工的同意，且員工未得到提前通知等為由，要求百事可樂公司對(duì)其進(jìn)行補(bǔ)償，并采取了停工等多種“維權(quán)”方式給予百事可樂壓力。

    11月30日，百事可樂正式公布公司的“解決方案”。

    根據(jù)本報(bào)記者獲得的這份未經(jīng)百事可樂公司證實(shí)的“解決方案”，百事可樂向員工給出了三種選擇，包括：

    一，員工可繼續(xù)留在公司工作，以往服務(wù)百事的年限繼續(xù)累積，繼續(xù)履行現(xiàn)有合同，一切照常。

    二，對(duì)聯(lián)盟有疑慮的員工，可在交易完成后，獲得對(duì)百事以往服務(wù)年限支付補(bǔ)償?shù)姆桨福ㄑa(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)參照法定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金標(biāo)準(zhǔn)），同時(shí)繼續(xù)履行勞動(dòng)合同；對(duì)公司心存疑慮，不愿留用的，可在拿到補(bǔ)償后離開。

    三，對(duì)聯(lián)盟有更多信心的員工，可在交易完成12個(gè)月后，獲得對(duì)百事以往服務(wù)年限支付百事標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的方案，繼續(xù)履行勞動(dòng)合同。但未來計(jì)算經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的工作年限將重新開始計(jì)算；不愿意留用的，可在拿到補(bǔ)償金后辭職。

    其中，百事可樂還對(duì)法定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了解釋，即“以在百事灌裝廠工作的年數(shù)乘以月平均工資進(jìn)行計(jì)算。對(duì)于實(shí)際月平均工資高于當(dāng)?shù)卦缕骄べY三倍的，2008年以后的工作年數(shù)，補(bǔ)償?shù)挠?jì)算以當(dāng)?shù)卦缕骄べY的三倍進(jìn)行計(jì)算”。

    而百事經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金標(biāo)準(zhǔn)，則在法定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的基礎(chǔ)上，取消三倍當(dāng)?shù)仄骄べY封頂?shù)囊?guī)定。

    “實(shí)際上而言，這三份方案我們可以依次理解為：無償留在公司的方案、獲得較少補(bǔ)償?shù)梢粤⒓措x開公司的方案，以及獲得高額補(bǔ)償?shù)荒旰箅x開公司的方案。” 上海新望聞達(dá)律師事務(wù)所高級(jí)合伙人宋一欣向記者解釋，“其中，方案一主要針對(duì)想留在公司的員工，方案三相較方案二，可以讓員工獲得更多補(bǔ)償金，但員工需要在公司多工作一年。”

    “N+12”與“N”的博弈

    《勞動(dòng)法》并未對(duì)N加幾的財(cái)務(wù)賠償有具體的規(guī)定

    “保障方案”的公布，將百事可樂公司和其瓶裝工廠員工雙方持續(xù)了近一個(gè)月的爭議，納入了解決的路徑之中。但百事可樂停工事件及其引發(fā)的風(fēng)波能否真正解決，目前還有待觀察。

    此前，全國多地的百事可樂員工，均提出了自己的補(bǔ)償方案，呼聲最高的補(bǔ)償方案為“N+12”的財(cái)務(wù)補(bǔ)償。即將百事以往服務(wù)年限數(shù)加上12，最后乘以員工的月平均工資以計(jì)算補(bǔ)償金額。而這“12”，被員工視為是一種違約經(jīng)濟(jì)賠償金。

    而百事可樂官方版的“解決方案”，則可被視為僅僅是“N”的財(cái)務(wù)補(bǔ)償方案，這與諸多員工此前的要求有著較大的差距。

    12月1日，微博上的“蘭州百事維權(quán)”即在網(wǎng)絡(luò)上表示，“蘭州百事職工代表會(huì)議結(jié)束，結(jié)果如下：1、對(duì)于資方提出的方案表示不同意。2、提出工方要求方案。3、資方須在12月5日對(duì)工方提出方案做出答復(fù)。4、如在限定時(shí)間內(nèi)不做任何反應(yīng)，工方將在合法及理性范圍內(nèi)通過各種渠道表達(dá)自己的訴求。”

    成都百事維權(quán)小組也稱“不接受施舍，我們要的是賠償”，并要求，“繼續(xù)提出勞資雙方面對(duì)面對(duì)話。只有對(duì)話才能解決問題”。

    但是，如果觀察百事可樂公司方面的聲明，則可以發(fā)現(xiàn)，百事可樂方面的態(tài)度亦十分堅(jiān)決。

    在“保障方案”中，百事可樂公司就表示，“因聯(lián)盟計(jì)劃所涉交易為境外交易、不涉及灌裝廠法人地位及股東變化，根據(jù)《勞動(dòng)合同法》，聯(lián)盟計(jì)劃并不影響灌裝廠同員工的勞動(dòng)關(guān)系……公司并無法律義務(wù)和責(zé)任支付員工補(bǔ)償金”。不過，“我們與員工和包括中華全國總工會(huì)及其地方工會(huì)在內(nèi)的各相關(guān)利益方進(jìn)行了公開和積極的溝通，基于各方的反饋，我們已制定出了一個(gè)詳細(xì)的過渡方案，極力照顧到員工的利益”。

    對(duì)此，北京長安律師所上海分所所長周浩告訴記者，盡管百事可樂提出的三項(xiàng)選擇皆符合《勞動(dòng)法》要求，但《勞動(dòng)法》中，并未對(duì)N加幾的財(cái)務(wù)賠償有具體的規(guī)定，因此最終還是一個(gè)雙方協(xié)商以及博弈的結(jié)果。

    而無論這份賠償方案最終是否會(huì)發(fā)生變化，從目前來看，最后都意味著百事可樂將遭遇一筆不小的損失。

    一個(gè)保守的測算是，如果每位員工獲得1萬元的補(bǔ)償，百事可樂最終最高的支付將可能達(dá)到3億元。

    “如果算上中高層的薪水要高于平均工資，且每個(gè)員工獲得1萬元的補(bǔ)償可能被低估，最終百事可樂公司支付的補(bǔ)償金，應(yīng)該還會(huì)更高。”周浩如此表示。