在原材料成本上升的大背景下，“瘦身潮”再度席卷整個食品飲料行業(yè)。一家小型超市負(fù)責(zé)人張先生告訴記者，換了新包裝后的百事可樂與可口可樂縮水幅度一致，均從600ml減至500ml，幅度超過16%，此外，355ml易拉罐裝也減至330ml。康師傅旗下每日C和傳世新飲兩個系列飲品也因更換瓶型而縮減了容量，均由500ml減至450ml。

　　面對包裝“瘦身”是變相漲價的質(zhì)疑，各大飲料公司給出不同的解釋。可口可樂表示，更換產(chǎn)品包裝是全球統(tǒng)一行動，成本因素只是其中之一。百事則稱，經(jīng)過全國范圍長達(dá)18個月的市場測試，發(fā)現(xiàn)消費者更喜歡500ml的包裝，因此決定將其重新上市。

　　百事方面給出的理由在網(wǎng)上引發(fā)廣泛討論，不少消費者表示，百事給出這樣的解釋是在嘲笑消費者的智商，“消費者喜歡500ml包裝并不等于喜歡減量不降價的500ml，典型的混淆概念蒙混過關(guān)。”“按照百事的邏輯，消費者最喜歡免費的可樂，百事怎么不免費送可樂啊？”消費者林小姐對記者表示，消費者不自覺地成了飲料商“變相漲價”的擋箭牌。

　　“碳酸飲料巨頭高達(dá)30%左右的毛利潤在六大飲料品類中仍是最高。”資深營銷策劃人、網(wǎng)巢品牌顧問機(jī)構(gòu)高級顧問穆峰表示，在成本上漲的壓力下，高利潤的慣性心態(tài)讓碳酸飲料企業(yè)有了漲價的驅(qū)動和信心。而與提價相比，“瘦身”的方式更容易讓消費者接受，“畢竟消費者對快消品的價格非常敏感”。而在營銷專家、中國食品商務(wù)研究院研究員朱丹蓬看來，在成本上升而漲價行為又十分敏感的大環(huán)境下，將有更多的食品飲料企業(yè)加入到“瘦身”的隊列中來。