中國包裝業(yè)（指中國大陸地區(qū)）近年來發(fā)展迅速，復(fù)合年增長率達(dá)21％，預(yù)計(jì)今后五年仍將保持較快速度增長，2012年中國包裝產(chǎn)業(yè)總收入有望突破萬億。

　　一、金屬包裝行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展

　　中國包裝業(yè)（指中國大陸地區(qū)）近年來發(fā)展迅速，2003年至2007年的銷售收入分別為2400億元，2700億元，3600億元，4400億元和5100億元，復(fù)合年增長率達(dá)21％，預(yù)計(jì)今后五年仍將保持較快速度增長，2012年中國包裝產(chǎn)業(yè)總收入有望突破萬億。

　　中國包裝業(yè)包括紙品包裝、塑料包裝、金屬包裝、玻璃包裝、包裝印刷、包裝機(jī)械制造和其他包裝產(chǎn)品等七個(gè)子行業(yè)：

　　金屬包裝業(yè)是中國包裝業(yè)的重要組成部分，2003～2007年金屬包裝占包裝業(yè)銷售收入比不斷上升，2003～2007年銷售收入復(fù)合年增長率為23％。2007年，金屬包裝克服馬口鐵漲價(jià)、運(yùn)輸成本上升、能源緊缺等困難，產(chǎn)銷持續(xù)保持旺盛的增長勢頭，基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)模和效益同步提升，全行業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入463億元，同比增長18％。實(shí)現(xiàn)利潤總額16．4億元，資產(chǎn)總額累計(jì)達(dá)到402億元，同比增長11．5％，全行業(yè)處于呈現(xiàn)穩(wěn)健上升的發(fā)展新時(shí)期，并預(yù)計(jì)在未來五年仍將保持較快速度增長。

　　經(jīng)過改革開放30年的發(fā)展，中國的經(jīng)濟(jì)和消費(fèi)增長帶動(dòng)了包裝業(yè)的增長和包裝產(chǎn)品質(zhì)量的提高。金屬包裝因其良好的密封性和具有的鮮艷圖案，在食品、飲料、日化用品和家庭用品行業(yè)得到廣泛應(yīng)用。食品和飲料業(yè)已成為金屬包裝的最大市場，化工品、化妝品和藥品行業(yè)均為金屬包裝的重要市場。

　　中國金屬包裝業(yè)現(xiàn)已形成包括印涂鐵、制罐、制蓋、制桶等產(chǎn)品的完整金屬包裝工業(yè)體系。其主要產(chǎn)品可分為：印涂鐵、飲料罐（包括鋁制兩片飲料罐、鋼制兩片飲料罐、馬口鐵三片飲料罐）、食品罐（普通食品罐和奶粉罐）、氣霧罐（馬口鐵制成的藥用罐、殺蟲劑罐、化妝品罐、工業(yè)和家居護(hù)理罐等）、化工罐、200升以上的鋼桶和金屬蓋產(chǎn)品（皇冠罐、旋開罐、易拉罐等），金屬包裝產(chǎn)品線豐富，應(yīng)用領(lǐng)域十分廣闊。

　　中國金屬包裝行業(yè)較美國、日本等發(fā)達(dá)國家相比，仍存在廣闊的發(fā)展空間。例如美國2006年金屬罐、其他金屬容器以及金屬蓋等銷售收入約162億美元，折合人民幣1265億元。美國2006年人均金屬包裝消費(fèi)折合人民幣420元，而中國同期人均金屬包裝消費(fèi)僅為30元。從具體產(chǎn)品如飲料罐來看，中國2006年人均消費(fèi)僅17罐，與美國人均380罐相比，國內(nèi)市場潛力很大。

　　從行業(yè)的綜合發(fā)展和2007年業(yè)績表現(xiàn)來看，金屬包裝已經(jīng)進(jìn)入了穩(wěn)健、持續(xù)的發(fā)展期，基本形成了包括廣州、深圳、珠海、香港在內(nèi)的大珠江三角、江浙滬的長三角和京津唐渤海三角三個(gè)集中金屬包裝產(chǎn)業(yè)帶，并出現(xiàn)東部沿海向華中地區(qū)、西南地區(qū)轉(zhuǎn)移、南方發(fā)達(dá)地區(qū)向北方地區(qū)拓展的趨勢，金屬包裝的區(qū)域發(fā)展得到進(jìn)一步改善。金屬包裝已從分散落后的行業(yè)發(fā)展成擁有一定現(xiàn)代化技術(shù)裝備、門類比較齊全的完整工業(yè)體系，一批跨地區(qū)的產(chǎn)品新、規(guī)模大、效益好的金屬包裝龍頭企業(yè)開始涌現(xiàn)，特別是中糧包裝、波爾亞太和奧瑞金制罐。

　　二、金屬包裝存在的主要問題

　　金屬包裝經(jīng)過長足的發(fā)展，已經(jīng)形成完整的工業(yè)體系和門類，但與國際發(fā)達(dá)國家相比，與社會(huì)發(fā)展和國民經(jīng)濟(jì)增長及出口包裝不斷變化和升級的要求相比，在質(zhì)量品種、新產(chǎn)品技術(shù)含量、技術(shù)開發(fā)水平及金屬包裝規(guī)模布局、人才等多方面與國外的差距還較大，仍有許多不足，主要是：

　　1．企業(yè)發(fā)展的規(guī)模不經(jīng)濟(jì)：金屬包裝企業(yè)以中小規(guī)模為主，產(chǎn)業(yè)集中度不高，主業(yè)突出、擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和核心競爭力的世界級金屬包裝企業(yè)集團(tuán)還沒有形成，金屬包裝行業(yè)相比其他包裝行業(yè)仍處于成長階段。目前我國1400家金屬包裝企業(yè)年耗馬口鐵達(dá)140萬噸，萬噸以上企業(yè)不足60家，僅占4％，平均每家企業(yè)的年耗用馬口鐵量僅為1000噸。

　　2．同質(zhì)化競爭、創(chuàng)新能力不足：在金屬包裝領(lǐng)域，我們習(xí)慣重視包裝制造和投資，但對工藝、技術(shù)、管理和包裝設(shè)計(jì)的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的投入和服務(wù)不足、總結(jié)不多，與國外差距很大。從產(chǎn)業(yè)效益看，西歐目前金屬包裝平均年單位馬口鐵耗材創(chuàng)造效益3．2億元／萬噸，而我國該指標(biāo)為1．９億元／萬噸，西歐金屬包裝行業(yè)單位收入比中國多70％。從金屬包裝專利數(shù)量看，中國國內(nèi)金屬包裝位居前2名的企業(yè)持有的專利數(shù)不到20個(gè)，而日本東洋制罐在中國注冊的專利數(shù)就達(dá)58個(gè)，因此國內(nèi)金屬包裝企業(yè)必須加大研究開發(fā)的投入，擁有自主研發(fā)能力的金屬包裝企業(yè)將在未來競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位。

　　三、金屬包裝發(fā)展前景

　　1．市場環(huán)境趨好，存在巨大的潛力和成長空間。中國是擁有13億人口的龐大消費(fèi)群體，擁有豐富的工業(yè)產(chǎn)品、農(nóng)產(chǎn)品及出口商品資源，除迅速發(fā)展飲料行業(yè)外，化學(xué)、化妝品和醫(yī)藥等新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也為金屬包裝提供了巨大的增長空間。而且2008年奧運(yùn)會(huì)、2010年世博會(huì)及跨國公司在華投資都極大的帶動(dòng)包裝需求增長，預(yù)計(jì)未來的5～10年將是金屬包裝戰(zhàn)略發(fā)展的機(jī)遇期。根據(jù)2007年中國金屬包裝產(chǎn)業(yè)銷售收入判斷發(fā)展趨勢，預(yù)計(jì)2015年產(chǎn)銷量將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過國家原有規(guī)劃目標(biāo)。

　　目前，中國人均包裝產(chǎn)品消費(fèi)水平與人均GDP的關(guān)系與國際相差較大，中國的金屬包裝產(chǎn)業(yè)潛力巨大，特別是加入WTO后中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)競爭必將從價(jià)格競爭轉(zhuǎn)向品牌競爭、服務(wù)競爭、規(guī)模實(shí)力的競爭。這為中國包裝行業(yè)的發(fā)展帶來一個(gè)新的成長機(jī)遇。

　　2．規(guī)模化、專業(yè)化是現(xiàn)代金屬包裝的發(fā)展方向。金屬包裝行業(yè)未來3～5年將面臨規(guī)模化、集團(tuán)化、專業(yè)化及精益制造及清潔生產(chǎn)的全面轉(zhuǎn)型和提升：從單一的生產(chǎn)企業(yè)向跨地區(qū)集團(tuán)化發(fā)展；從粗放型管理向精細(xì)化、數(shù)字化、科學(xué)化轉(zhuǎn)變，從而提高行業(yè)的管理水平和進(jìn)入門檻，縮小與國外的差距。擁有自主品牌及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的金屬包裝企業(yè)可選擇通過對小型包裝公司的并購而逐漸發(fā)展成為大型金屬包裝集團(tuán)。

　　3．金屬包裝的減排和節(jié)能降耗，以及圍繞發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)金屬包裝產(chǎn)業(yè)升級。

　　國家相繼出臺(tái)和實(shí)施了循環(huán)經(jīng)濟(jì)和清潔生產(chǎn)立法，制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對清潔生產(chǎn)、控制廢棄物和減少有害物質(zhì)的污染排放實(shí)行專項(xiàng)扶持，預(yù)計(jì)ＵＶ印刷、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及數(shù)字化印刷技術(shù)等將得到廣泛應(yīng)用。以效率和速度推動(dòng)減排和節(jié)能降耗，減少資源占用，創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

　　四、中國金屬包裝發(fā)展思路

　　1．把握機(jī)遇，加大投入，擴(kuò)大規(guī)模。把握市場發(fā)展的機(jī)遇，在裝備、技術(shù)、管理和人才等方面加大投入，縮小與外國同類企業(yè)的差距，確保規(guī)模經(jīng)濟(jì)由數(shù)量經(jīng)濟(jì)向效益經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變。