勁酒為何能逆勢而上？不搞多元化經營，堅持專業化、以消費者為中心，將企業做精、做強、做小、做久，這是勁牌集團董事長吳少勛此前對勁酒戰略定位的闡釋。為了迎合大眾養生健康意識的需求，傳播保健酒的概念和內涵，勁酒抓住先機，借勢而起，以獨特的品牌個性和產品形象為廣大消費者喜愛。在生產上，勁酒堅持“專業化”，在行業內率先成功推出數字技術提取勁酒。通過數字提取技術，可以對每一味原料的功效成分進行量化提取，并實現保健酒調配過程中的智能控制。
 
    相比之前的陶缸浸泡、低溫滲漉等落后技術，數字提取技術具有單藥、量化、優化三大優勢，解決了產品雜質多、純度低、吸收慢等問題，可以提高產品質量的穩定性，從而實現了人們對產品品質的更高要求。不僅如此，勁酒酒廠目前采用的純種取代傳統綠衣觀音土曲作為糖化發酵劑，可提高原糧出酒率5%，降低糧耗10%，人力成本降低可達75%。
 
    在市場方面，需求萎縮“量價齊跌”的現狀并沒有讓勁酒望而卻步。為了拉動主體消費市場，勁酒選擇了重點突破，通過營銷團隊和經銷商扎實工作開展，占領了大量B類、C類的小餐飲終端，營造濃厚的消費氛圍。
 
    相比于其它酒廠常用的“口碑”拉動，這種貼“地氣兒”的營銷氛圍更易讓消費者接受，不僅提高了購買便利性，更能有效刺激消費者的購買欲望。在此基礎上，勁酒再跟進啟動批發和零售市場，一步步滲透到消費者的購買習慣當中。
 
    從推出限制過量飲用的125ml小包裝，到編制《健康飲酒手冊》、《中國民眾飲酒健康狀況調查報告》，開展“適量飲酒、健康中國”主題活動等，勁酒致力于加深廣大消費者對保健酒的理性認知，為保健酒消費營造了濃厚的市場氛圍。“勁酒雖好，可不要貪杯。”這句廣告語雖然近幾年才為人們熟知，但勁酒已在倡導健康飲酒的道路上奔跑了整整二十年。