勁牌掌握電商與傳統渠道的對立統一
勁牌掌握電商與傳統渠道的對立統一,對電商渠道的重視并不意味著勁牌會允許這一渠道對公司業已成熟的傳統渠道有絲毫傷害。其他品類的產品在電商渠道上的“前車之鑒”使勁牌在運作電商時尤為謹慎。“事實上,有的國產服裝品牌最后出了問題,就是因為其在電商渠道上的無序管理,導致企業產品在傳統渠道上的崩潰。”
“我們不認同傳統渠道的產品在電商渠道通過折扣的形式實現銷售。”據悉,勁牌在一開始和電商平臺進行合作時就抱著非常謹慎的態度。“一些電商平臺在和我們談合作時,希望以我們產品在傳統渠道上的折扣價格來實現其在電商渠道上的銷售,對此勁牌敬謝不敏。”王楠波直言,寧可不要電商,也要確保傳統渠道。“孰重孰輕我很清楚。”他表示,誠然對企業而言,電商極具誘惑性,“它通過虛擬的平臺,一定程度上實現了‘直面消費者’。然而不可否認的是,現下許多傳統的消費品仍然是通過傳統渠道來實現銷量的。換言之,電商平臺并不能為一個成熟的產品帶來多大的銷量,反而很有可能會給傳統渠道上的價格體系帶來毀滅性的的沖擊。”
在勁牌公司在線下有銷售的產品在電商平臺上不用折扣進行銷售這一問題上,勁牌的態度很堅決。王楠波說:“我不需要電商為企業在短期沖業績。”目前,勁牌在所有合作的電商平臺上所銷售的產品,價格和這些產品在傳統渠道上的價格是完全一致的。而產品若在線上有促銷活動,那么該活動必定在線下也在同步進行。
在王楠波看來,開發專屬電商平臺的產品是酒企在探索新興電商渠道時可行進的一步。他透露,目前勁牌正在開發一款完全針對電商平臺銷售的產品,其包裝、價格和規格將完全和線下進行區隔。“該款產品已經立項。這是一款純粹意義上的為消費者量身定做的產品。對它的開發,我們希望學習小米的模式。勁牌會提供這款產品的雛形給消費者,收集他們對這款產品的意見后再進行調整。”據悉,這款產品有望在2015年正式推出。