英博金龍泉啤酒(湖北)有限公司引進、培養人才
近年來,英博金龍泉啤酒(湖北)有限公司采取多項措施,從人才引進、培養、使用等全方位展開并不斷完善、
近年來,英博金龍泉啤酒(湖北)有限公司采取多項措施,從人才引進、培養、使用等全方位展開并不斷完善、創新,為人才成長提供優質的“空氣”和“土壤”。
2013年10月25日,英博金龍泉啤酒(湖北)有限公司“123人才成長工程”舉行首批專家聘用頒證會。來自該公司釀酒、自動化、微生物檢驗等多個崗位的32名員工分別被聘為專家、高級專家、首席專家,公司高層為上述員工頒發聘用證書,100多名公司基層管理者和代表見證了此特別時刻。
為建立各類專業人才的職業晉升通道,激發全體員工學技術、精業務的熱情,滿足企業持續發展對人才的需求,公司實施“123人才成長工程”。“123人才”是指在技術和管理等崗位、具有優異的專業水平、良好的職業道德、豐富的實踐經驗、已為公司創造社會效益或顯著經濟效益的各類專業拔尖人才中聘用10名首席專家、20名高級專家、30名專家。具體實施分為擬定聘用計劃、提名推薦、提交材料、資格審查、公示、評價、簽約、考核、續/解聘等階段。它摒棄把學歷、職稱等作為“硬杠杠”的做法,建立完善管理崗位晉職與專業技術崗位晉級的雙軌晉升機制。“人才戰略是我們實現科學發展的頭號戰略”,英博金龍泉啤酒集團董事長謝模志闡述了健全公司人才成長機制的基本思路:重用人才以業績、基層、主人翁為導向,不拘工種全領域覆蓋;管理職務、專家職級、政治榮譽多措并舉;年度激勵、月度激勵、項目臨時激勵等多頻次激勵并存。
