隨之而來的是，是國際啤酒品牌在中國跑馬圈地，青島啤酒、華潤雪花、燕京啤酒走上了并購國內區域品牌之路。行業洗牌加劇、規模擴張加速，啤酒行業寡頭競爭時代來臨，勢必促使全國啤酒市場的集中度進一步提高。

　　攜手“大品牌” 謀求“大發展”

　　縱觀山東的啤酒市場，隨著青島啤酒統合“煙臺”、“趵突泉”及“銀麥”等幾大啤酒品牌，青島啤酒在山東的市場份額已占到60%以上；而華潤雪花在山東的第三個工廠的布局已經完成。

　　“山東啤酒市場競爭的大環境可形容為“青島啤酒的防御”與“雪花的進攻”。”煙臺啤酒青島朝日有限公司副總經理郭新章向記者分析說。

　　“目前，在中國啤酒行業寡頭競爭逐漸加劇的背景下，區域性啤酒企業生存發展之道越來越窄了。現在看來，區域性啤酒品牌只能加入大的啤酒集團，加入‘寡頭’中去才能獲得生存權；然后，隨著大的啤酒集團的發展一起發展，煙臺啤酒恰好印證了這個道理。”

　　從2008年青島啤酒入股煙臺啤酒，如今3年已經過去了，煙臺啤酒和青島啤酒統合之后帶來了什么？煙臺啤酒哪里去了？煙臺啤酒將來會怎么樣？對于媒體和廣大消費者這樣的疑問，郭新章給出了解答。這也是啤酒巨頭擴張之路資本運作的一個成功案例，在啤酒行業集中度不斷提高，寡頭競爭形勢日益凸顯的情況下，站在區域性啤酒品牌的立場上來分析這些問題，為區域性啤酒品牌的生存和未來的發展提供了一些可以借鑒的地方。