6月29日,舍得酒業(yè)在舍得藝術(shù)中心召開2020年年度股東大會,審議通過了《關(guān)于選舉董事的議案》《關(guān)于選舉監(jiān)事的議案》《公司2020年年度報告及報告摘要》等11項(xiàng)議案。

至此,公司新領(lǐng)導(dǎo)班子已組建完畢:張樹平、蒲吉洲分別繼續(xù)擔(dān)任董事長、副董事長兼總裁,6位新晉高管分別擔(dān)任舍得酒業(yè)董事、監(jiān)事職位。

值得注意的是,本次股東大會是近年來參會規(guī)模最大的一次,有近300位中小股東、機(jī)構(gòu)投資者參會,其人氣與關(guān)注度可見一斑。

而面對投資者對舍得酒業(yè)未來發(fā)展的關(guān)切,舍得酒業(yè)也給出了清晰且明確的回應(yīng)。

復(fù)星入主董事會,從資源賦能到人才賦能

會上,舍得酒業(yè)成功選舉多位重量級“大咖”入主董監(jiān)會:黃震、吳毅飛、郝毓鳴、鄒超擔(dān)任第十屆董事會董事,王瑾、王尊祥擔(dān)任第十屆監(jiān)事會非職工代表監(jiān)事。

云酒頭條注意到,本次新上任的董事和監(jiān)事均出自復(fù)星及上海豫園,其工作經(jīng)歷覆蓋企業(yè)管理、戰(zhàn)略投資、法務(wù)、人力資源、財務(wù)等涉及企業(yè)投后管理產(chǎn)業(yè)運(yùn)營的核心領(lǐng)域。

其中,黃震在大眾消費(fèi)行業(yè)有著深入的市場洞察和豐富的經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn),曾任上海家化副總經(jīng)理,并榮獲“上海十大品牌領(lǐng)軍人物”等多個獎項(xiàng);而吳毅飛、郝毓鳴、鄒超則分別在投資、人力資源、財務(wù)等領(lǐng)域從業(yè)多年,做事高效周全,專業(yè)度極強(qiáng)。

可見,今年春糖期間,復(fù)星國際董事長郭廣昌提出的“將復(fù)興資源充分嫁接給舍得,實(shí)現(xiàn)乘數(shù)效應(yīng)”,正在分步落實(shí)。

從春糖期間郭廣昌為舍得酒業(yè)的千商大會站臺打氣,到舍得、沱牌與復(fù)星品牌大家庭齊齊亮相海南消博會,到共同參加第十五屆中華老字號博覽會,再到黃震、吳毅飛、郝毓鳴、鄒超、王瑾、王尊祥入主舍得董監(jiān)會……不難看出,復(fù)星對舍得的支持,已經(jīng)從資源賦能上升到人才賦能。

有行業(yè)人士認(rèn)為,這次復(fù)星“具備卓越投后管理和產(chǎn)業(yè)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊”加入,既能以其豐富的產(chǎn)業(yè)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)賦能舍得酒業(yè),更有利于雙方的深度融合、高效協(xié)作與重大戰(zhàn)略的推進(jìn)實(shí)施,也為舍得酒業(yè)的騰飛插上了翅膀,“舍得酒業(yè)組建的新任領(lǐng)導(dǎo)班子,結(jié)構(gòu)合理,優(yōu)勢互補(bǔ),必能加速實(shí)現(xiàn)舍得的復(fù)興目標(biāo)”。

“打造老酒品類第一品牌”

“2020年是舍得酒業(yè)發(fā)展極不平凡的一年。”

舍得酒業(yè)董事長張樹平在作2020年度董事會工作報告時表示,過去一年,白酒行業(yè)面臨著高端白酒階段性競爭更加激烈,而舍得酒業(yè)面對較為復(fù)雜的內(nèi)部、外部環(huán)境變化,在各界的支持下,努力克服眾多不利影響,鞏固了生產(chǎn)經(jīng)營良好的發(fā)展勢頭。

▲舍得酒業(yè)董事長張樹平

具體來看,舍得酒業(yè)通過堅持雙品牌戰(zhàn)略、加強(qiáng)品牌建設(shè)、聚焦打造重點(diǎn)市場、構(gòu)建新型廠商關(guān)系、大力發(fā)展電商及新零售業(yè)務(wù)等舉措,全面實(shí)施老酒戰(zhàn)略,積極拓展企業(yè)團(tuán)購,積極布局新市場、新渠道,在降低社會庫存、拉動終端消費(fèi)的同時,也為今年的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

數(shù)據(jù)顯示,舍得酒業(yè)2020年營收27.04億元,同比增長2.02%;凈利潤5.81億元,同比增長14.42%。而在今年一季度,舍得酒業(yè)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入10.28億元,同比增長154.21%;電商銷售收入9975.15萬,同比增長達(dá)225.44%;經(jīng)銷商數(shù)量達(dá)1941家,較2020年末增加了180家。

一連串?dāng)?shù)據(jù)的背后,是舍得酒業(yè)愈發(fā)堅定自身的發(fā)展之路。

張樹平表示,在2021年,舍得酒業(yè)將以“與世界分享舍得智慧”為使命,以“讓舍得成為生活美學(xué)品牌”為愿景,專注發(fā)展白酒主業(yè),將舍得建設(shè)成為最具文化特色的生態(tài)釀酒標(biāo)桿企業(yè),打造老酒品類第一品牌。

一方面,通過持續(xù)加強(qiáng)品牌建設(shè),優(yōu)化組織管理體系,聚焦戰(zhàn)略產(chǎn)品和重點(diǎn)城市,大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商,加強(qiáng)市場基礎(chǔ)建設(shè)、加強(qiáng)消費(fèi)者培育,打造老酒品類第一品牌;另一方面,則通過實(shí)施生產(chǎn)系統(tǒng)的智能化升級改造,持續(xù)完善生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈,加強(qiáng)老酒儲備,提升老酒品質(zhì)。

此外,未來3-5年,舍得酒業(yè)結(jié)合復(fù)星及地方政府的發(fā)展規(guī)劃,將堅持“酒業(yè)為主,文化賦能”的發(fā)展方向,堅持生態(tài)釀酒的發(fā)展理念,堅持老酒戰(zhàn)略、雙品牌戰(zhàn)略、年輕化戰(zhàn)略、國際化戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)保持健康、穩(wěn)定增長。

保持清醒,舍得如何解發(fā)展新題?

“從自身的縱向?qū)Ρ榷?舍得在2020年取得了一些成績,但客觀來看,舍得在行業(yè)里還存在著很大差距”。舍得酒業(yè)副董事長、總裁蒲吉洲表示,只有清楚看到自己的行業(yè)位置,找到能被市場接受的解決問題的方法,才是發(fā)展的前提。

▲舍得酒業(yè)副董事長、總裁蒲吉洲

在現(xiàn)場,蒲吉洲坦言,此前舍得在發(fā)展的過程中遇到了阻力,即市場價格與規(guī)模難以同步提升,以致公司品牌定位發(fā)展遭遇瓶頸。再往前追溯,是曾在90年代與第一陣營處在同一水平的舍得,已經(jīng)落下了不小的差距,“所以舍得要通過老酒戰(zhàn)略、雙品牌戰(zhàn)略、深耕高端化、發(fā)力互聯(lián)網(wǎng)營銷等系列戰(zhàn)略的落地,把這個差距縮小”。

系列戰(zhàn)略的重中之重,便是老酒戰(zhàn)略。

“隨著消費(fèi)者對美好生活的追求的內(nèi)在變化,老酒戰(zhàn)略在這個時候的提出比在以前更具可行性。我們認(rèn)為,在清香、濃香、醬香的風(fēng)口之后,就是老酒。”蒲吉洲介紹,2020年是舍得落地實(shí)施老酒戰(zhàn)略的第一年。老酒賽道的開辟,不僅解決了舍得在市場價格與規(guī)模的問題,也讓舍得的定位更清晰、準(zhǔn)確。

簡單來看,這是舍得通過切入老酒這一差異化賽道,實(shí)現(xiàn)了品牌價值與定位的提升,成為白酒高端化競爭的一匹黑馬。但實(shí)際上,是舍得把握了合適的時間節(jié)點(diǎn)和市場需求,通過老酒戰(zhàn)略的落實(shí),將多年積淀的12萬噸老酒優(yōu)勢最大化。

此外,舍得酒業(yè)還通過互聯(lián)網(wǎng)營銷探尋新的增長賽道。通過聚焦互聯(lián)網(wǎng)營銷,在實(shí)現(xiàn)銷售增量目標(biāo)的同時,實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者年輕化,培育未來的潛在消費(fèi)者。

值得一提的是,舍得在今年還進(jìn)一步加強(qiáng)了對強(qiáng)沱牌曲酒、沱牌天特優(yōu)、沱牌特級T68的運(yùn)作,使得“沱牌”這一品牌在今年重?zé)ɑ盍?這也意味著雙品牌戰(zhàn)略或?qū)⒊蔀樯岬美^老酒之后的新增長極。

正如張樹平所言,“舍得要恢復(fù)沱牌的地位,通過雙品牌戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)舍得酒與沱牌酒的相互輝映,共同發(fā)展。”

而老酒戰(zhàn)略與雙品牌戰(zhàn)略的堅持與落地,也是舍得不斷向高端化進(jìn)發(fā)的動力。特別是沱牌曲酒復(fù)刻版的推出,不僅喚醒了國民記憶,也喚醒了消費(fèi)者對舍得“中國名酒”的印記,重新正視舍得酒業(yè)的品質(zhì)底蘊(yùn)與文化厚度。

作為舍得近年來最大規(guī)模股東大會,不管是對既往業(yè)績的總結(jié)與復(fù)盤,還是對未來企業(yè)的管理及發(fā)展規(guī)劃,舍得酒業(yè)都在堅定地傳遞深化“老酒戰(zhàn)略”等系列戰(zhàn)略的信號,與之相對,舍得酒業(yè)復(fù)興的前路也愈發(fā)清晰。