近幾年，今世緣酒業黨委堅持以服務發展、服務員工為主線，以開展群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育、“兩學一做”學習教育為契機，牢固樹立黨建主業意識，著力推動“三大轉變”，即思想認識由輕黨建、重經濟向齊抓共管轉變，思想觀念由重形式向重效果轉變，思想方法由外圍型向滲透性轉變，促進了企業又好又快發展。公司領導班子被評為江蘇省國有企業“四好”領導班子，公司先后榮膺中國食品工業科技進步優秀企業、全國卓越績效管理優秀企業、全國企業文化建設先進企業、全國五一勞動獎狀、全國模范勞動關系和諧企業、全國模范職工之家等榮譽稱號，交出了一份黨建工作強、發展勢頭好、面貌變化大、員工實惠多的“答卷”。突出抓好四個方面工作：

    一是強基固本，注重 “四個延伸”，織密黨建網絡。“四個延伸”，即黨建對象由部門向班組延伸，黨建管理由粗放式向網格化延伸，黨建渠道由單項灌輸向雙向交流延伸，黨建平臺由實體組織向虛擬空間延伸，實現黨建工作轉型升級。

    二是整合資源，黨建帶動群建，凝聚黨建合力。把黨建、群建重點放在青年員工身上，將黨建、工會、共青團、婦聯和企業文化工作“擰成一股繩”，著力構建以全國找位置為定位的黨群創新體系。以現代績效管理理論為指導，與爭創全國質量獎同頻共振，完善黨建、群建工作績效管理的目標愿景、考核評價、流程控制等體系，形成“目標明確、指標系統、壓力傳遞、績效考核、持續提高、循環推動”的閉合管理流程。

    三是創新載體，建設幸福企業，激發黨建活力。黨的十八大勝利閉幕后，公司黨委多次召開座談會，征求廣大員工意見，啟動了以“薪酬體系市場化，職業平臺公平化，情感關懷人性化，文化活動常態化”為主要內容的《幸福今世緣實施綱要》，設定一級指標4個、二級指標14個、三級指標56個。

    四是強化擔當，壓實“兩個責任”，筑牢黨建堡壘。抓制度、促規范，在群眾路線教育實踐活動中，組織開展了“頂崗作業解難題”等主題實踐活動，制定完善了《效能建設工作問責辦法》等一系列制度，做到教育引導常態化、監督問責常態化。抓作風、促嚴實，在“三嚴三實”專題教育中，以“"三嚴三實"增動力，企業發展添活力”為主題，做好規定動作，開展特色活動，學習周恩來嚴實精神、撰寫“五德”征文，立家規行家規、重家教正家風蔚然成風。抓學習、促提升，正在開展的“兩學一做”學習教育，公司黨委結合企業特點，圍繞“十三五”戰略規劃、年度工作計劃，堅持競爭導向、目標導向、責任導向、問題導向，全力組織落實“今世緣喜慶+”戰略轉型落地、全國質量獎申報等重點工作項目，推動改革創新取得新成果。

    中國食品工業協會黨委主辦的全國白酒骨干企業黨建工作會議在今世緣酒業總部舉行。中國食品工業協會黨委書記、副秘書長、白酒專業委員會副會長兼秘書長馬勇主持會議。

    今世緣酒業董事長、黨委書記、總經理周素明表示，黨建強，則人心聚、事業興；黨建弱，則人心散、事業衰。黨建工作既是今世緣優良傳統，又是今世緣重要的生產力。公司黨委將結合今世緣創牌20周年，圍繞“惜緣感恩·緣結天下”主題，精心組織、積極開展“20件公司大事評選”、“20名功勛員工評選”等系列活動，激發全體黨員干部的歷史使命感和主人翁意識，促進公司在新的歷史起點上實現更好更快地發展。

　　會上，國務院國資委研究局副局長張濤、國家統計局工業司副司長江源分別作題為“傳統產業貫徹落實供給側結構性改革的思路與建議”、“當前我國工業企業運行趨勢”的主題報告。茅臺、五糧液、蘇酒、瀘州老窖、汾酒、順鑫農業、勁牌、古井、迎駕、扳倒井、景芝、稻花香、衡水老白干、口子等全國白酒骨干企業黨委負責人出席會議并進行了黨建工作交流。