白酒雙品牌戰略有利有弊 企業應謹慎布局

隨著我國白酒行業高速發展，許多中高端白酒企業紛紛啟動了雙品牌戰略。比如，全興推出了水井坊，瀘州老窖推出了國窖1573，沱牌推出的舍得等。許多強勢地方品牌，也推出了第二品牌，比如稻花香推出清樣，泰山特曲推出五岳獨尊等。

　　中投顧問農林牧漁行業研究員鄭宇潔指出，不同類型白酒企業啟動雙品牌戰略動機有所不同，一類企業啟動雙品牌戰略目的主要是提升品牌形象。例如，瀘州老窖推出的國窖1573、沱牌推出的舍得、全興推出的水井坊，這些新推出的品牌都比原來的母品牌檔次要高許多，這些子品牌有利于提升企業品牌的整體檔次及形象。

　　另一類企業啟動雙品牌戰略目的主要是通過雙品牌戰略來搶占更多是市場，這種企業推出的第二品牌一般與原先母品牌定位差別不大。例如，中國低端白酒的著名品牌――龍江家園，在光瓶酒市場占有很大市場份額，他們的第二品牌目標市場幾乎與原品牌差別不大，其主要目的就是通過多品牌策略搶占更多光瓶酒市場份額。這種類型的第二品牌，往往因為市場投入不足，在市場上的影響力較小。

　　鄭宇潔認為，白酒企業實行雙品牌戰略有利也有弊，有利方面，主要是雙線出擊，白酒企業可以獲得更多的市場機會；不利方面，雙品牌戰略將分散企業的資金、團隊、渠道等資源，一旦企業操作不當將導致母品牌形象受損及業績下滑。因此，白酒企業實行雙品牌戰略需慎重，應根據企業自身情況及市場需求來制定合理的布局。

　　中投顧問發布《2012-2016年中國白酒市場投資分析及前景預測報告》指出，我國白酒行業紛紛啟動雙品牌戰略與白酒行業獨特的競爭環境密不可分。一方面白酒行業都在品牌升級，這也是大勢所趨；另一方面，區域白酒仍然處于諸侯混戰，產品和營銷都同質化競爭激烈。