從專賣白酒到玩轉紅酒 2012-04-18
從專賣白酒到玩轉紅酒 2012-04-18
—趙新想和石家莊橋西煙酒食品有限公司
2004年底以前,提到石家莊橋西糖煙酒食品股份有限公司,大家最先想到的是其運作20多個白酒買斷品牌在華北市場無人能敵的壯觀景象。但一次偶然機會,讓中糧酒業總經理吳飛與橋西掌門人趙新想坐到了一起。
用趙新想的話來說:“吳總希望橋西能夠成為中糧長城在河北市場上的一面旗幟,而幾次相處下來,我被年輕的吳總正直、踏實的作風所感動。”
保姆式服務+精細化運營
是否成為真正的中國名酒企業頂級品牌運營商,取決于企業的不斷發展壯大+決策者對營銷渠道模式的決策+不斷提升的決策者實力+不斷完善的運營機制+對所轄分公司的管控能力(穩定的子公司體系、業務團隊執行力及其管控水平),這是一個品牌運營企業持續發展所需的核心能力。
在趙新想看來,市場競爭的不斷加劇正是精細化服務發揮效率的主要背景,而在橋西營銷模式中最為成功的是保姆式營銷服務理念。因為一、二級市場的競爭已經越來越激烈,要想站在未來更有利的位置,橋西必須將渠道完善到鄉級市場,占領這些渠道,培養其分銷商的忠誠度,成為真正的渠道王。
根據此理念,趙新想著重開始加強對營銷各個環節的把控,一方面更加強調營銷團隊的專業化,另一方面在經銷商的選擇上更加注重經銷思想。
保姆式營銷服務理念在2012年調整后更加明確:
一、貼近廠家,首先協助廠家在母品牌上擴大銷量,其次才是買斷產品的銷售工作;
二、服務下游經銷商,將品牌真正運營起來。這種調整改變了橋西在產品銷售商以開發產品為主的局面,將不少生產企業的母品牌納入到產品結構之中。同時,在服務分銷商的過程中,橋西也改變了以往只做流通商的理念,在競爭對手放松在終端的搶奪時,加強終端占有。
在橋西看來,名酒企業多數還是不能做到精細化運作市場的。而開始分公司運作就是要從組織上構建貼近市場的優勢,輔助名酒做好精細化運營。只有獲得了廠家的認可,擁有了產品,全國化演進才有可能。橋西擁有這樣的實力和能力。橋西的分公司步伐還將繼續,未來將圍繞分公司建立100個市級根據地市場以及幾百個縣級根據地市。
借鑒白酒,發揮橋西模式做長城
合作以后,橋西糖酒公司成為長城葡萄酒窖藏系列產品的全國總代理,開始全力打造“窖藏”概念。而在具體運作過程中,橋西充分借鑒白酒營銷的成功經驗,繼續發揚二權分離和內部競爭機制。而這兩大機制,被橋西內部人認為是橋西從1998年成立到現在實現銷量2000多倍增長的法寶所在。
二權分離指的是,橋西糖酒公司由一個總公司和20多個分公司所組成,代理一個品牌即成立一個分公司。總公司負責戰略的部署,更多體現出后勤服務作用,而分公司則享有產品營銷的方式等決定權。這種方式和很多經銷商甚至企業的分工負責剛好相反,讓更貼近市場的分公司享有各自獨立的決定權,使公司運作市場更加靈活。
內部競爭指的是,由于一個品牌由一個分公司進行獨立操作,品牌之間、分公司之間都存在一定的競爭關系。如:為了配合橋西慣用的營銷模式,橋西在中糧的幫助下于2006年11月份,針對其代理的中糧長城陳釀系列酒,獨立成立了橋西糖酒公司長城陳釀銷售公司,如此就與較早成立的長城窖藏銷售公司在產品價格、定位、渠道、市場上均形成了競爭關系。而這種被業界忌諱的做法恰恰是橋西發展壯大的法寶之一。
趙新想認為,橋西在華北市場經過多年的積累,渠道優勢已經非常明顯。但是,一家企業、一個產品是無法長期主打市場并形成良好市場環境的,與其讓競爭對手來參與競爭,不如讓產品形成內部競爭來做大市場份額。橋西在白酒市場上的產品戰略也是如此,有劍南國寶與劍南嬌子之間的競爭,也有中華牛欄山與世紀牛欄山之間的競爭。幾乎針對每一個品牌,橋西都會代理2到3個同類產品,讓其形成競爭,用最簡單的方式來達到做大市場的目的。而競爭直接與薪資掛鉤,銷量不好的分公司老總一個月收入幾百元也是有可能的事情。
調整思路,引入保姆式服務模式
不過,在代理長城葡萄酒的過程中,橋西在頻繁與中糧高層溝通交流中,重新形成了對葡萄酒的認識,開始逐漸調整經營思路,在橋西模式中加入了“保姆式服務”的概念。
對于以前的橋西來說,白酒銷售大多就是將產品直接送到經銷商手中就告完成,但是,在中糧長城的影響下,橋西逐漸認識到葡萄酒消費是需要引導的,精細化服務才是其重點所在。此觀念一經形成,橋西便著重開始加強對營銷各個環節的把控,一方面更加強調營銷團隊的專業化,一方面在經銷商的選擇上更加注重經銷思想。用橋西某分公司經理的話來說:“運作葡萄酒,我們已經發展了200多家經銷商,把控的環節從產品出倉庫開始,一直伴隨產品到消費者手中。如果我們的經銷商在市場上并不強勢也不要緊,有了我們的專業化運作和保姆式服務,產品進入該市場3個月之內就可以成為強勢品牌,經銷商只需要做的是物流配送和結款。”
正是有了這種變化,橋西代理的長城窖藏、陳釀葡萄酒在河北、河南、山西、山東等市場取得了銷量不斷增長的成績。從前幾年的幾千萬,再到今年的過億銷售,橋西在中糧長城的帶領下,逐漸成為了一支無法被忽視的經銷力量,其銷售區域也逐漸在品牌的帶動下,由華北向西北等區域進發。(于小玫)
