近日，從湖北武漢傳來喜訊：由十一屆全國人大代表蔡宏柱領軍的湖北稻花香集團酒業公司實現銷售收入過百億元，實現了湖北農產品加工業百億企業零的突破，為湖北省“農字號”企業跨越式發展開辟了新天地。蔡代表認真履行代表職責，用行動詮釋代表履職真諦。

　　作為農民身份的蔡宏柱，他每時每刻無不為農民著想，怎樣立足農村發展經濟，改變農村面貌？蔡宏柱認為，必須尋求一條可持續發展的路徑。30年前，這個年輕睿智的小伙子，在他的家鄉――湖北省宜昌市夷陵區龍泉鎮青龍村，就靠三口缸、3000元貸款起家，年輕膽大的蔡宏柱帶領三個農民，就在自己的家門口辦起了龍泉鎮第一家鄉鎮企業――青龍村醬油廠。小打小鬧的醬油廠，在當時的確給當地農民致富增添了不少的活力和后勁。十一屆四中全會以后，黨的富民政策送來了春風，蔡代表如虎添翼，甩開膀子大干起來，醬油廠很快發展壯大起來，經過3年的苦心運籌，他新發展了一個沙發廠、一個油脂加工廠和一個飲料廠。

　　這些小企業雖然多，但小打小鬧的必定成不了氣候。1992年，蔡宏柱和他的一班人經過外出考察、反復斟酌后，對他的幾個小廠進行了大膽改革：關閉了原有的飲料、醬油等這些小廠，合四為一，向白酒業挺進。從此，“稻花香”白酒走向了廣東等各大市場。1994年稻花香白酒產值達2142萬元、1996年2.15億元、2003年6億元、2007年25億元、2009年50億元、2010年70.8億元。當年的小酒廠最終破繭成蝶，成為中南地區乃至全國最大的優質白酒生產基地。幾十年間，稻花香以每年賺一個廠的速度跳躍式的發展 。

　　人民選我當代表，我當代表為人民。全國人大代表蔡宏柱時時刻刻為人民著想，關心農民，關注農村發展。2006年，他響亮地提出：以發展農業產業化循環經濟為方向，向養殖和有機產業擴張，向生物化工產業推進。蔡宏柱帶領湖北稻花香集團大力發展農業產業循環經濟，在全國白酒界首創了“農業產業化”與“循環經濟生產鏈”有機結合的新型 “稻花香模式”。

　　農業產業化循環經濟，既無理念基礎，亦無實踐先例。蔡宏柱帶領稻花香摸著石頭過河。他初步設計出循環經濟發展模式：種植―食品加工―全混飼料―規模養殖―有機肥料。以產業化為基礎，以綠色有機為核心，“以工業理念謀劃農業發展”。為讓綠色產業鏈條不斷壯大，稻花香啟動了利民生化、魔芋項目、香辛蔬菜等一系列項目。他花了5年時間，將稻花香打造成“百億”企業，帶動100萬農民致富。

　　蔡宏柱領軍稻花香集團搶抓發展機遇，突飛猛進。歷經30年的滄桑歲月，稻花香由一個鄉村小作坊發展成為今天的百億強企，蔡宏柱代表用自己的行動濃墨重彩書寫白酒界的新篇章