當白酒企業樂此不疲的舉辦慶典活動的同時，也許有很多企業還正在籌劃同樣的活動，但當我們轉身回頭仔細看看這幾屆的大典活動，我們不僅要問：通過這幾屆的大典活動，舉辦企業通過活動真正提到了品牌提升的作用了嗎?真正起到文化傳播的作用了嗎?真正起到銷售促進的作用了嗎?

　　答案是肯定的。

　　可以肯定的是，通過這些活動，對于主辦品牌，無論是品牌提升、文化傳播還是銷售促進，肯定都會有一定的作用。但問題是這個提升和促進作用有多大?提升和促進的作用大小與耗費巨資的回報值與不值，這一點，我看就未必了。

宜賓酒圣節至今已有五屆之多了，1573封藏大典亦到了第四屆，但除了業內，試問民眾又有幾人知曉?除了在本地，外地又有多少人參與和感受到了酒圣氣息呢?如果說沒人知曉，又沒有外人參與，那這樣的大典又有多大意義和價值呢?

　　當然，我們不能說這樣的活動本身沒有價值，只能說是這些活動的策劃和傳播不到位，影響力不足，所以才會大大降低了活動本身所應產生的價值，久而久之，便成了一種地方政府與企業聯合燒錢的自贖游戲。

　　剖析

　　縱觀這些酒企的大典、祭祀活動，之所舉辦這么多屆，收效甚微，其根本原因在于活動本身的策劃有問題。

　　一個活動能起到多大的效果，活動本身的影響力是關鍵之所在，影響力越大，效果越好，而要擴大活動本身的影響力，就必須要打破活動本身的局限性，敞開和外界的溝通與聯絡，可以采取形式多樣的互動活動，打破局限性，把活動做成大家所共同的活動，讓盡可能多的人都參與進來，只有這樣，才有可能進一步加強活動影響，真正達到提升品質、促進銷售的根本作用和目的。

　　而現在的這些大典活動，局限性太強，地域限制在本地范圍，參與人員限制在政府、酒企和媒體、極少數專家范圍內，雖然活動規模和投資本身不小，但社會參與的范圍性太小，如此操作，影響力小也就不足為怪，活動成為燒錢游戲也理所當然。

　　以奧運會為例來看酒企大典的兩大致命傷：

　　奧林匹克運動會(簡稱奧運會)是國際奧林匹克委員會主辦的包含多種體育運動項目的國際性運動會，每四年舉行一次。但在1984年洛杉磯奧運會之前，可以說奧運會一直都是虧損舉辦，直到第23屆洛杉磯奧運會成功舉之后，奧運會才開始贏利，并成為世界各國爭相搶辦的大型國際活動。

　　現在的奧運會，參賽國家眾多，參賽人數龐大，觀注人群更是數以億計。2008年北京奧運參賽國家多達204個，參賽運動員人數11526名，國內電視觀眾超過10億，僅志愿者一項報名人數就超過35萬人數，如此龐大的一系列數字，我想足以說明一切問題，同時也可以看出現在這些酒企的大典活動的不足之處。