10月底，“打造十里酒城、建設百億西鳳”座談會在陜西西鳳酒集團股份有限公司召開。陜西省寶雞市市委書記唐俊昌的一席話頗為引人注目：“打造十里酒城，建設百億西鳳，時機已經成熟，機遇已經到來，必須鎖定目標，狠抓落實，以時不我待、只爭朝夕的精神狀態，比拼爭先，推動西鳳企業和以西鳳企業為龍頭的相關產業超常規跨越式發展。”

    　近年來，西鳳酒集團股份有限公司在董事長喻德魚為首的新領導班子帶領下，努力實現“四大老牌名酒”價值的有效回歸，取得了有目共睹的成效。2007年，西鳳酒廠的銷售收入已突破10億元，而該公司2008年的銷售收入目標則是15億元。

    　西鳳人沒有放棄對更高目標的執著追求。寶雞市委、市政府在對以喻德魚為董事長的西鳳酒新領導班子近年來帶領企業所取得的一流佳績給予充分肯定的同時，也對企業做大做強提出了更高的要求和措施，并冷靜地分析認為，必須緊緊抓住5到10年的戰略機遇期，加快發展、迅速做大做強，推動西鳳酒業和以西鳳酒業為龍頭的相關產業超常規發展、跨越式發展。

　　正是在這種背景下，“打造十里酒城，建設百億西鳳”的戰略規劃揭開了神秘面紗。

    　 “打造十里酒城，建設百億西鳳，就是要勇于創新突破，狠抓既定目標的落實，在發展的過程中，要凸顯‘高、快、大、強’的工作方針。”寶雞市委書記唐俊昌說道。

    　唐俊昌進一步解讀指出，所謂“高”，就是目標定位一定要高。西鳳酒業要瞄準全國白酒行業四強，柳林酒城要成為北方最大的白酒生產基地；所謂“快”，就是發展速度一定要快，只爭朝夕。現在西鳳酒每年 40％的增長速度縱向比較確實不慢，但是就這個品牌而言，發展的潛力還非常大，必須得有一個突飛猛進的發展；所謂“大”，就是產業規模一定要大，不但西鳳酒這個核心企業的生產經營要力爭再上一個大臺階，而且其他的中小酒廠、配套企業包括物流、“三產”都要積極發展，盡快形成規模優勢；所謂“強”，就是企業的核心競爭力、產業的市場競爭力一定要強，要始終堅持把科技創新放在企業發展的核心位置，作為重中之重，要在新品研發、市場推廣、人才的引進和設備更新等方面舍得下大氣力、花大本錢，使西鳳酒業在實現規模擴張的同時，內在的競爭力同步得到大的提升。

    　打造十里酒城，建設百億西鳳，是強市惠民的系統工程，是前無古人的偉大事業。對此，寶雞市委書記唐俊昌特別強調指出，一定要“高起點謀劃、大手筆改制”，要始終堅持“政府推動、企業主導、社會參與、市場運作”的方針，注重各方面的通力配合。寶雞市委市政府將按照大項目建設的標準，重視、支持和打造十里酒城，推動建設百億西鳳。在項目發展的過程中，各級部門一定要充分發揮西鳳企業的龍頭作用和地位，要敢于并善于引入戰略合作伙伴，廣泛吸收各方面力量，包容各種先進理念，加快項目發展，還要完全遵循市場的規則，可以通過資本市場要資金。作者：呂俊岐