【中國糖酒網嬰幼兒食品新聞資訊】業內人士指出： “有機奶粉”這個名詞近年已經在乳制品行業悄然興起，其實細看國內有機奶粉的興起和有機奶粉被狂熱的追逐，有機食品是國際上公認的，源于自然，高品質的環保型安全食品，它位于食品安全金字塔的頂端，它需要建立全新的生產、質量和管理體系，完全采用天然的替代技術。在有機奶粉大受歡迎的同時，有機嬰幼兒食品是目前國際上最安全、綠色的寶寶食品，中國乳制品行業的持久發展，澳優可以說開拓了一條國際化戰略創新之路。澳優率先構建了國內最完善的 “ 有機產品矩陣 ”—— “能力多”有機嬰幼兒配方奶粉和有機麥粉。 2009 年 9 月澳優奶粉全新推出澳大利亞原裝進口的能力多有機嬰幼兒配方奶粉系列， 2010 年，澳優奶粉引進第一款有機嬰幼兒輔食產品 —— 法國原裝進口能力多有機麥粉，澳優奶粉正在引領中國嬰幼兒食品行業進入有機時代。

　　澳優 CEO 陳遠榮告訴記者，澳優有機奶的全球化戰略涵蓋了三個層面的含義：其一產品在全球。產品堅持高品質、高品牌、高價值定位，堅持采用歐盟、澳洲等國際奶源，堅持全球研發，產品結構由自屬品牌和代工產品構成；其次市場在全球。澳優整合全球成熟市場與新興市場的資源優勢，實現資源平臺共享。在成熟市場穩步滲透的基礎上，積極拓展新興市場；最后關鍵是品牌在全球 —— 澳優在全球推行多品牌戰略，圍繞 Allnutria 、 Ausnutria 、 Kabrita 品牌等進行全球推廣，保持其在細分市場的領先地位。

　　其實澳收購荷蘭海普諾凱乳業集團 51 ％的股份，從而成為這家有 110 余年歷史的乳業企業的控股股東并購海普諾凱之后，澳優的商業模式也清晰起來。從上游奶源到研發生產，再到國內渠道拓展。有人將澳優模式概括為全產業鏈模式，但是澳優模式不是 “ 全產業鏈 ” 四個字就能完全概括的。圍繞產品的訴求，在世界范圍內優化配置資源，然后服務于國內市場，這才是澳優 “ 全產業鏈和國際化戰略 ” 最明顯的特征。澳優乳業進一步擴展了自身的國際產業鏈，在具有優異乳業傳統的荷蘭擁有了自己的研發和生產基地，并為澳優產品有機奶的全球化銷售鋪平了道路。而生產有機奶粉的有機天然奶源，正是解決源頭品質問題最好的措施 ! 由零農殘、零激素、零轉基因、零抗生素的有機奶源生產的有機奶粉，從源頭上保證了有機奶粉的品質。公司一開始就堅持了在國際最佳奶源地并與當地最佳乳品企業合作的供應鏈模式，并要求生產商嚴格按照配方生產，企業標準達到高于國標的企業標準。因而在中國市場近年的歷次風波中，澳優均做到了獨善其身。