太倉，因為“皇帝的糧倉”而得名。

    地處蘇南腹地，沿江沿滬、通江達海的區域優勢，讓太倉農民對糧食生產擁有一份難舍難分的情結。依據《太倉市農業“十二五”發展規劃》，到2015年末，太倉的水稻種植面積仍將穩定在16萬畝，以水稻單產　不　低　于　每　畝600公斤計算，水稻　總　產　大　約　是9600萬公斤。再加上夏季收獲的小麥，糧食總產保持在1億公斤以上。正是圍繞這1億多公斤糧食，太倉走活了保障糧食安全的“三步棋”。

    第一步　創建“糧食銀行”———

    4年累計減少損失1315.6噸

    太倉首家糧食銀行是2006年秋誕生的。根據農民意愿，糧食銀行將農民生活用糧（原糧）由過去農戶家庭儲藏的方式改為委托糧食購銷企業儲存保管，折算成成品糧，記入儲糧存折，然后農戶根據日常生活需要，憑存折從糧食購銷企業經營的放心糧油店里提取成品糧，或者按照比價串換其它糧油商品。這種經營服務模式主要吸儲和供應的品種是農民的口糧，形式上類似銀行存兌業務。從2007年開始，通過典型示范和行政推動，經過四年多的努力，太倉的糧食銀行從起初的1家發展到8家；　服務網點從起初的2個發展到25個。在農村居民社區重點建設的一批放心糧油店，成為基本覆蓋全市城鄉的服務窗口，儲糧農戶也從2006年末的258戶發展到47090戶，約占全市種糧農戶的85%以上。

    四年多來，依托太倉糧食部門于2008年成功開發的“糧食銀行”專用管理軟件，8家糧食銀行以電腦操作取代手工記賬，用信息化手段完成計算機聯網，實現了各服務網點之間的通存通兌和刷卡服務，從而大大方便了農民存取糧食，提高了糧食銀行的工作效率和服務水平，同時也加強了對糧食銀行經營業務的數據查詢和實時監控，4年多來，太倉糧食銀行已累計吸儲糧食16445噸，按農戶家庭儲存自然損失率8%計算，可減少糧食損失1315.6噸，相當于2600畝水稻每畝500公斤的產量。

    太倉的糧食銀行，明確“糧權在農、管理在行、監督在局、效益共享”的經營原則，建立健全了包括糧食銀行內部崗位責任制、申辦糧食銀行資格審核制、原糧成品糧兌換基準折率審核制、糧食銀行庫存報告制、糧食銀行庫存檢查制、糧食銀行風險保證金制等一系列制度。管理制度的建立和完善，使儲糧農戶的利益得到有效保障，4年多來沒有發生一例投訴案件。