百萬元的種糧大戶胡余賢
寧海一種糧大戶今年賺了百萬元-食品產業網
今年在寧海縣長街鎮,出現了首個年賺百萬元的種糧大戶,他叫胡余賢。
規模經營是胡余賢成功的首要因素。2007年從水產養殖轉行種糧以來,他承包的土地規模逐年擴大,今年承包了約2700畝耕地,比去年翻了一番還多。他告訴筆者,今年由于氣候原因,平均畝產低于去年,只有約800公斤,2000元的毛利扣除地租和其他成本,每畝凈收益在400元上下。
“論每畝收益,這在寧海的種糧大戶中不算突出,但他的規模上去了。”寧海農技總站站長魏章煥稱,全縣百畝以上的種糧大戶有135戶,但超過兩千畝的,寧波市只有兩戶。
規模差不多,利潤卻差了好多。據了解,另一個兩千畝級的種糧大戶因為種種原因,今年只凈賺20余萬元。“他承包的土地比較分散,管理成本就提高了,再加上一些不可控因素,導致今年賺得不多。”魏章煥認為,是管理模式拉開了兩個大戶的利潤差距。
胡余賢承包的2700畝地分成平整連片的3片,采取了不同的作物布局,分別為“小麥—雜交水稻制種”、“冬季訂單蔬菜—早稻—連作晚稻”和“春花—單季稻”,每一片由專門的生產操作組負責。“像今年早晚稻收成不好,但雜交稻制種產量特別高,利潤也高,單這一塊就凈賺了70萬元。”胡余賢表示,均勻、合理的作物布局可以有效降低“靠天吃飯”的風險。
胡余賢還設立了一個后勤保障組,統一負責物資采購調撥、機械管護、民工調配等。“這種管理模式去年就有了,”他笑著說,在他的農場里,生產全程機械化,幾十人耕作上千畝地,管理模式必須與時俱進。
今年CPI大漲,但由于政策優惠和補貼項目涵蓋了從種子到收購的整個糧食生產全過程,種糧大戶沒有受到明顯沖擊。據了解,寧海今年百畝以上的種糧大戶,年收入大都在5萬元以上。 (本文來源:寧波網-寧波日報 )
規模經營是胡余賢成功的首要因素。2007年從水產養殖轉行種糧以來,他承包的土地規模逐年擴大,今年承包了約2700畝耕地,比去年翻了一番還多。他告訴筆者,今年由于氣候原因,平均畝產低于去年,只有約800公斤,2000元的毛利扣除地租和其他成本,每畝凈收益在400元上下。
“論每畝收益,這在寧海的種糧大戶中不算突出,但他的規模上去了。”寧海農技總站站長魏章煥稱,全縣百畝以上的種糧大戶有135戶,但超過兩千畝的,寧波市只有兩戶。
規模差不多,利潤卻差了好多。據了解,另一個兩千畝級的種糧大戶因為種種原因,今年只凈賺20余萬元。“他承包的土地比較分散,管理成本就提高了,再加上一些不可控因素,導致今年賺得不多。”魏章煥認為,是管理模式拉開了兩個大戶的利潤差距。
胡余賢承包的2700畝地分成平整連片的3片,采取了不同的作物布局,分別為“小麥—雜交水稻制種”、“冬季訂單蔬菜—早稻—連作晚稻”和“春花—單季稻”,每一片由專門的生產操作組負責。“像今年早晚稻收成不好,但雜交稻制種產量特別高,利潤也高,單這一塊就凈賺了70萬元。”胡余賢表示,均勻、合理的作物布局可以有效降低“靠天吃飯”的風險。
胡余賢還設立了一個后勤保障組,統一負責物資采購調撥、機械管護、民工調配等。“這種管理模式去年就有了,”他笑著說,在他的農場里,生產全程機械化,幾十人耕作上千畝地,管理模式必須與時俱進。
今年CPI大漲,但由于政策優惠和補貼項目涵蓋了從種子到收購的整個糧食生產全過程,種糧大戶沒有受到明顯沖擊。據了解,寧海今年百畝以上的種糧大戶,年收入大都在5萬元以上。 (本文來源:寧波網-寧波日報 )
