1.重視和加快人才隊伍建設。報告期內公司進一步強化了團隊的公平公正、正氣建設，進一步提升了整個團隊的凝聚力、戰斗力，發布的未來五年期權激勵計劃，有效調動了員工隊伍的積極性。

　　2.進一步提升技術競爭優勢，儲備了更多承載未來發展的產品資源。報告期內，公司不斷加大技術研發力度，加快新產品開發，老字號系列、海天料酒、招牌蠔油系列、新金標系列等投放市場，還已經儲備了一批沒有發布的產品資源；豐富的產品體系既滿足了消費者不同層次的需求，也提升了公司的市場競爭力。

　　3.強化內部管理，挖潛增效。公司通過開展內部挖潛和增收節支活動，通過一些重點項目的推進落實，不但取得了較好的經濟效益，還在大團隊合作、工藝創新、技術進步、管理提升等方面取得實實在在的進步，公司成本費用得到有效控制，毛利率和凈利率水平也在穩步提高。

　　4.加快構建市場網絡架構。今年繼續加快網絡細化和下移工作，加快分銷渠道和終端網點建設工作，通過網絡的發展，也帶動了海天高端醬油、蠔油、醬料等幾大核心產品保持較快發展，有效促進了網絡和產品的同步發展，為未來幾年的發展進一步扎實了網絡基礎。

　　5.加快產能配套。公司募投項目第二個50萬噸基本已經接近飽和，報告期內公司繼續加快募投第三個50萬噸投產，并加快了對醬油一期工程的改造、以及加快江蘇異地廠的建設步伐，這些工作的推進，為市場的進一步發展提供了充足的產能保障。