營收微降與食用植物油市場狀態不佳緊密相關，不過凈利潤的增長已經表明近年來公司力推的產品結構調整升級已初見成效。對于加加未來持續增長的動能，楊振透露，將推進發力“貴族醬油”，調味品和糧油食品“雙輪驅動”的戰略。

    “魯花一個花生油單品類就賣了100個億，我們的高端原漿醬油系列能否做到幾十個億？”4月10日，加加食品(002650.SZ )董事長楊振談及公司產品結構調整戰略時自我設問稱。

    同日晚間，加加食品發布2012年年報，公司營收16.57億元，同比微降1.56%；凈利潤1.76億元，同比增長11.49%，并推出了每10股派6元轉2股的優厚分配預案，彰顯出公司持續回報股東的決心和信心。

    加加食品產品結構調整升級始于2010年，當年推出售價明顯高于市場的8元淡醬油“面條鮮”即銷售4800萬元，2012年近9000萬元，毛利率達40%以上。

    2013年3月，零售價25元左右/瓶的原釀造醬油上市。二季度，零售價約10元/瓶的原漿生抽將上市“高端醬油”產品逐漸豐富。

    在今年4月初的“加加100經銷商論壇”上，深思熟慮后的楊振提出創新產品品類：不僅僅是原漿醬油系列，還有老壇酸菜等拌餐食品，以及糯米白醋、1+6食用調和油等新品類，實現調味品和糧油食品“雙腿走路”。

    他透露，加加食品的拌餐食品將以老壇酸菜單品為切入點，力爭在今年5月推出。“像這樣的一個新品類，佐以一定的廣告宣傳，3-5年內，做到10億元并非不可能。”