信陽茶產(chǎn)業(yè)搶奪資本與人才集體謀變  12-07

 2012年以來，金融業(yè)界與信陽茶產(chǎn)業(yè)聯(lián)系更緊密、更深入。信陽整個茶產(chǎn)業(yè)業(yè)界對資本與人才的爭奪戰(zhàn)日益激烈。整個業(yè)界，躁動不安，不約而同開始謀求更大的資本支持，更優(yōu)質(zhì)的人才儲備，更廣闊的市場和更大的利潤。   

      11月21日，在商城縣，一家集茶葉展示、體驗、銷售功能于一體的旗艦店悄然揭牌。對于設(shè)計費(fèi)用達(dá)到每平方米550元的茶葉店，負(fù)責(zé)人張發(fā)兵難掩自豪地向記者宣稱：要把它做成百年老店，“幾十年內(nèi)都不再需要大規(guī)模改造和裝修。”

      資本與茶產(chǎn)業(yè)的碰撞

      張發(fā)兵的自信來自茶葉店背后的企業(yè)——河南茗陽茶葉有限責(zé)任公司。   

      這家成立不久的茶葉企業(yè)，除了和其他茶葉企業(yè)一樣大舉布局優(yōu)質(zhì)原產(chǎn)地外，資本、人才、觀念的結(jié)合，讓這家茶葉企業(yè)在集體謀求變革的信陽茶產(chǎn)業(yè)中具有標(biāo)本意義。   

      在信陽市區(qū)通往主要茶產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的道路上，隨處可見金融機(jī)構(gòu)面向茶葉企業(yè)和茶農(nóng)推出的融資產(chǎn)品廣告。“茶香融”、“茶益通”等針對性極高的金融產(chǎn)品，彰顯著金融機(jī)構(gòu)對茶產(chǎn)業(yè)的信心。   

      五云集團(tuán)一直被視為信陽茶產(chǎn)業(yè)的標(biāo)桿。這家創(chuàng)辦于上世紀(jì)80年代的茶葉企業(yè)，也是信陽茶業(yè)業(yè)界的常青樹。進(jìn)入21世紀(jì)，五云集團(tuán)與弘昌集團(tuán)聯(lián)姻，由后者控股。強(qiáng)大的資本支撐，讓五云在近年來風(fēng)云變幻的市場中游刃有余。   

      2011年1月16日上午，中國建設(shè)銀行河南省分行與弘昌集團(tuán)（五云茶葉集團(tuán)）簽約，向該集團(tuán)提供總金額30億元的戰(zhàn)略性信貸，推動“信陽紅”品牌開發(fā)、茶業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)、茶旅游等全面發(fā)展。這也是“信陽紅”推出以來得到的最大單筆融資。   

      弘昌集團(tuán)董事長陳世強(qiáng)說，五云茶葉集團(tuán)將借此機(jī)會，以茶為媒，對茶產(chǎn)業(yè)鏈的上下游實現(xiàn)全面開發(fā)、整合，推動農(nóng)產(chǎn)品向工業(yè)品的轉(zhuǎn)化，實現(xiàn)產(chǎn)品深加工，并積極推進(jìn)茶文化旅游業(yè)、茶衍生品產(chǎn)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、茶物流業(yè)等產(chǎn)業(yè)升級。    

      陳世強(qiáng)預(yù)測，未來幾年，建行的30億元融資將撬動信陽茶產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)200億元產(chǎn)值。    

      偏居信陽東南部的商城縣，坐擁信陽市的最高峰——金剛臺。氣候、地理等因素讓這里所產(chǎn)茶葉的品質(zhì)，比肩信陽傳統(tǒng)的茶產(chǎn)區(qū)。   

      多年來，商城縣已有多家中小型茶葉企業(yè)在信陽乃至河南市場與其他企業(yè)廝殺，但是，相對于第一梯隊的“巨無霸”們，商城茶葉企業(yè)仍有些力不從心。   

      河南茗陽茶業(yè)有限責(zé)任公司由河南省茗陽旅游開發(fā)有限公司投資建設(shè)并控股。從商城發(fā)跡的茗陽團(tuán)隊，在信陽房地產(chǎn)和旅游行業(yè)取得不俗成績，它攜雄厚的資本進(jìn)入茶產(chǎn)業(yè)，讓人頗感意外。   

      資本主動向茶產(chǎn)業(yè)“投懷送抱”,無法體現(xiàn)信陽茶產(chǎn)業(yè)強(qiáng)烈的擴(kuò)張和產(chǎn)業(yè)升級欲望。茶葉企業(yè)主動出擊尋找投資，則是更多中小企業(yè)的出路。

      中小茶葉企業(yè)最為集中的信陽市浉河港鎮(zhèn)，“找錢”對越來越多的茶農(nóng)來說，甚至成為比賣茶更為迫切的事情。   

      相對于大型企業(yè)，議價能力較弱的茶農(nóng)已經(jīng)形成共識：成立組織，打造品牌，才能提升產(chǎn)品的價值。2011年成立的何景明茶葉專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人何世陽認(rèn)為，沒有錢，就沒法做品牌，產(chǎn)品的價值無法真正體現(xiàn)。 

      已經(jīng)擁有自己品牌的何世陽，希望并不滿足于以合作社的形態(tài)在市場中與其他企業(yè)競爭。“希望能夠有更大的企業(yè)來投資，畢竟，沒有大本錢做不了大事情。”何世陽說。   

      資本助推合作社華麗轉(zhuǎn)身為企業(yè)，在浉河港已不乏先例。曾作為“信陽紅”研發(fā)基地的浉河港兩潭茶葉專業(yè)合作社，于2011年獲得“中國茶業(yè)十大專業(yè)合作社”的榮譽(yù)，合作社模式已趨成熟。以合作社為依托的兩潭公司在引入資本后，成長迅速，其品牌已躋身河南省十大茶葉品牌行列。   

      兩潭公司營銷總經(jīng)理余長明告訴記者，茶產(chǎn)業(yè)脫胎于農(nóng)業(yè)，在短時間內(nèi)成長為現(xiàn)代工業(yè)，資本的介入是必然趨勢。  

      作為河南省茶產(chǎn)業(yè)10年發(fā)展的綱領(lǐng)性文件，河南省茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2011—2020年)提出“六大工程、五大體系”建設(shè)，政府將向茶產(chǎn)業(yè)投入扶持資金98.6億元，其中：2011-2015年投資50.35億元，2016-2020年投資48.25億元。平均每年接近10億元的投入，撬動的將是一項產(chǎn)值達(dá)百億、受益人群超百萬的產(chǎn)業(yè)。

      人才支撐產(chǎn)業(yè)變革

      資金問題得到初步解決的余長明并不輕松。2012年5月，他去信陽農(nóng)專參加應(yīng)屆畢業(yè)生招聘會，最終無功而返。“茶學(xué)專業(yè)的學(xué)生，早在畢業(yè)前一年就被大企業(yè)預(yù)定了，招個茶學(xué)專業(yè)的學(xué)生真難。”余長明告訴記者，在合作社基礎(chǔ)上成立的企業(yè)，轉(zhuǎn)型是一個困難的過程，“人才必不可少，尤其是在營銷、品牌建設(shè)方面，沒有任何經(jīng)驗的中小企業(yè)，求才若渴。”余長明說。   

      不僅是兩潭這樣的新興茶葉企業(yè)，五云、文新等老牌茶葉企業(yè)，更是拋出重金，聘請職業(yè)經(jīng)理人。野心勃勃的茗陽茶業(yè)，除了進(jìn)行人才儲備，還與國內(nèi)知名的咨詢公司合作，直接引進(jìn)“智力”。“這家咨詢公司在國內(nèi)茶產(chǎn)業(yè)有不少成功案例。”張發(fā)兵告訴記者。 

      國內(nèi)知名茶產(chǎn)業(yè)研究者、信陽國際茶城運(yùn)營總經(jīng)理歐陽道坤本人也是一名茶產(chǎn)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人，他認(rèn)為，信陽茶產(chǎn)業(yè)升級和擴(kuò)張，離不開人才和智力的支撐。

      中國茶葉流通協(xié)會常務(wù)副會長王慶認(rèn)為，中國茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度較慢，其中一個重要原因，就是從業(yè)人員的基本素質(zhì)偏低，從而影響了整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。王慶說，我國有14所高校設(shè)有茶學(xué)系，數(shù)量還非常有限，“人才是茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。”王慶指出。

      2011年6月，福建安溪與福建農(nóng)林大學(xué)簽下協(xié)議，合作創(chuàng)辦“福建農(nóng)林大學(xué)安溪茶學(xué)院”。該學(xué)院選址安溪城區(qū)，占地1200畝，按遠(yuǎn)期5000人的辦學(xué)規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)劃，采取“政府、高校、民資”三位一體、優(yōu)勢互補(bǔ)、協(xié)作辦學(xué)的模式。對此，新華都集團(tuán)董事長陳發(fā)樹以及眾多茶業(yè)知名企業(yè)紛紛表示將全力支持茶學(xué)院建設(shè)。   

      歐陽道坤告訴記者，目前，信陽茶產(chǎn)業(yè)的人才儲備不足，茶產(chǎn)業(yè)整體缺乏足夠的智力支持。“安溪的茶企業(yè)反哺教育，看重的是產(chǎn)業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。”他告訴記者，重視人才投入的不僅有安溪，還有普洱市等產(chǎn)茶大區(qū)。普洱市不久前提出，舉全市之力，吸引百名以上具有博士學(xué)位的人投入到普洱茶的科技攻關(guān)上。  

      相對而言，信陽茶產(chǎn)業(yè)當(dāng)前在人才方面的投入明顯不足。信陽農(nóng)專是全省為數(shù)極少的開辦茶學(xué)專業(yè)的高校，其茶學(xué)研究室主任、茶葉研究所所長郭桂義負(fù)責(zé)的“制茶工藝”課程被評為“國家精品課程”,是我國近20個高校茶學(xué)類專業(yè)中第一門國家精品課程；該校的茶學(xué)專業(yè)被教育部批準(zhǔn)為國家級高職高專教學(xué)改革試點(diǎn)專業(yè)和國家級高職高專精品專業(yè)。但因?qū)W制、規(guī)格、規(guī)模等方面的限制，尚不能開辦本科教育，更遑論研究生以上層次的專業(yè)人才。  

      目前，這種窘?jīng)r正在被努力打破。   

      2012年5月18日上午，中國國際茶學(xué)院籌備工作正式啟動。這所由信陽毛尖集團(tuán)出資15億元籌建的全日制高校，計劃以茶學(xué)為主要教學(xué)內(nèi)容，辦成國內(nèi)首家多學(xué)科的茶行業(yè)民辦大學(xué)。更好更快地培養(yǎng)有志于茶產(chǎn)業(yè)、茶文化及健康食品生產(chǎn)研究人員，打造茶文化傳播的專業(yè)人才，推動信陽茶產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，是信陽茶產(chǎn)業(yè)對這所茶學(xué)院的寄托。

      具有102年辦學(xué)歷史的老牌高校信陽農(nóng)專，也正在努力爭取國家支持，爭取升格為國家全日制本科院校，也順勢升級其核心專業(yè)——茶學(xué)。    

      信陽茶企業(yè)紛紛發(fā)力謀求改變的同時，剛剛結(jié)束的黨的十八大，或?qū)檫@一場深入變革注入新的更大的動力。   

      十八大報告首次單篇論述“生態(tài)文明”,全國黨代會報告第一次提出“推進(jìn)綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展、低碳發(fā)展”、“建設(shè)美麗中國”。歐陽道坤認(rèn)為，生態(tài)文明建設(shè)被提到一個前所未有的高度，將對信陽茶產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。“茶不僅成就了信陽藍(lán)天綠水，養(yǎng)活了數(shù)以百萬計以茶謀生的信陽人，它還會影響到信陽人的精神、文化層面。”歐陽道坤說。   

      作為河南省茶產(chǎn)業(yè)10年發(fā)展的綱領(lǐng)性文件，河南省茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2011—2020年)提出“六大工程、五大體系”建設(shè)，政府將向茶產(chǎn)業(yè)投入扶持資金98.6億元，其中：2011-2015年投資50.35億元，2016-2020年投資48.25億元。平均每年接近10億元的投入，撬動的將是一項產(chǎn)值達(dá)百億、受益人群超百萬的產(chǎn)業(yè)。