湖北宜昌茶市場上演“群雄并立”

　　陽春三月，茶園飄香，新一年的宜昌春茶又熱鬧地上市了。現在的宜昌，已有近60萬人從事茶產業活動，茶產業已逐步成為我市最具成長性的特色產業和區域性主導產業。2010年，我市將茶產業納入農業百億產業規劃中，力圖通過幾年努力，把我市建成湖北第一、中國一流的茶葉大市。

　　品牌整合見成效

　　宜昌適宜種植茶樹的區域廣闊，茶業發展歷史悠久。到2000年時，全市共有茶廠2000多家，茶葉商標數百個，但沒有一家叫得響的品牌和企業。不少優質茶葉淪為其他知名茶葉品牌的原材料，宜昌茶產業遇到了前所未有的瓶頸。

　　市委、市政府積極為茶產業把脈，針對品牌多而雜的現狀，先后整合關停了1000多家低水平的茶廠，以重點扶持現有名牌，兼并聯合弱勢品牌的方式，大力整合茶葉品牌資源，推動茶產業向縱深發展。

　　其中，通過五峰多家茶葉企業整合，成功組建了湖北采花茶業有限公司，短短幾年內已發展成國家級農業產業化龍頭企業；夷陵區對鄧村綠茶品牌進行整合，由三峽國際旅游茶城、蕭氏茶業有限公司和鄧村茶葉公司組成鄧村綠茶集團，統一鄧村綠茶品牌。此后，隨著蕭氏迅速發展，宜昌茶品牌形成了三足鼎立的局面，結束了茶葉資源無序競爭狀態，產業整體實力大幅提升，龍頭帶動作用明顯增強。

　　據農業部門統計，目前全市茶葉年交易額逾10億元的企業1家，產值過億元企業4家，過千萬元以上的企業9家；市級以上農業產業化重點龍頭企業16家,其中國家級3家、省級5家；中國馳名商標2個,中國名牌農產品1個，蕭氏集團、采花茶業、鄧村綠茶、宜紅茶業等4家企業被中國茶葉流通協會評定為全國百強企業。

　　新品牌紛紛涌入

　　經過數年整合，目前宜昌茶產業主要有采花毛尖、鄧村綠茶、蕭氏等三大知名品牌，茶葉品牌資源相對集中。五峰、夷陵、宜都、秭歸、長陽、興山、遠安、點軍等8個縣市區均已形成較大規模生產，近60萬人從事茶葉生產，茶葉種植面積達到近60萬畝，全市茶葉經營主體眾多。

　　強勢的品牌整合，對宜昌茶產業縱深發展起到了不可忽視的積極作用。記者走訪發現，就在三大品牌沖擊全國市場的同時，一些本地企業又推出一些新的品牌，諸候稱霸、群雄并立的局面，逐漸在以一種新的競爭形式出現。

　　在夷陵茶城，記者見到，除傳統的老品牌外，一些鮮有耳聞的本土品牌紛紛登場。一位茶店老板分析說，消費者的需求現在越來越細，大品牌銷售價格的固定性限制了部分消費者的購買行為，大整合前部分老品牌始終保留一些忠實消費者，使一些新老小品牌擁有相當一部分銷售市場。

　　大產業需要大市場

　　“宜昌在茶葉品牌發展上排在全省前列，但在茶葉外銷上卻不盡如人意。”作為宜昌茶業的領頭人，市政協委員、三峽國際旅游茶城總經理黃宗虎曾在今年的市“兩會”上，表達了自己對宜昌茶葉外銷的擔憂。他認為，目前宜昌中低端茶葉占七成，要促進宜昌茶葉外銷，必須做強中低端茶葉品牌。

　　市農業部門有關負責人也表示，目前，我市茶葉生產很大程度上仍沿襲傳統分散的農戶和小茶廠生產經營方式，茶資源綜合利用率低，加工企業重視春季名優茶生產，夏秋茶、大宗茶停留在原料坯茶水平，精制茶比例低。茶葉銷售專賣店主要集中在宜昌、武漢區域，直接到終端市場的茶產品份額較少。

　　為什么小品牌能很好地過日子？解決部分勞動力、銷售機制靈活、搶購原料更方便等可能是主要原因。但小品牌的增加，各自為政，缺乏競爭力，也帶來了資源的浪費，阻礙了產業的發展。從現實到長遠，小品牌可能會在一定時間內生存，但沒發展空間，抗風險能力極差。

　　有關人士指出，要從市場競爭的角度解決小品牌出現的問題，主要還是靠大品牌從兩端解決：茶農鮮葉收購價的競爭優勢和以宜昌品牌占領全國相當的市場。從發展的角度看，還要提高深加工能力。宜昌是茶葉大市，隨著大企業引進先進設備開始深加工，茶產業大發展的路，可能還只是開始。