電商在葡萄酒行業要起到一種獨立渠道的作用，必須與實體店結合起來，推廣體驗式消費，這代表著未來的潮流和方向。電商的形態多種多樣，葡萄酒企業和酒商在電商選擇和如何運作上必須進行前期調研，找準契合點。

　　目前來看，大多企業和酒商只是簡單地把產品放在電商平臺上，并沒有對其有整體的價值評估和預判，因此，一些平臺電商更能吸引他們。上海朗歌國際酒業董事長岑嶺認為，現在業界對于電商的認識有些缺失，其實做電商要更加強調體驗，這樣才能讓消費者與產品接觸，才能真正認識到葡萄酒的價值。而一窩蜂地把葡萄酒投入到平臺電商上，頂多能增加一些銷量，對于葡萄酒的長遠發展沒有太大幫助。

　　除了借力平臺電商，很多酒商尤其是進口酒商，都建設了自己的線上交易平臺，推廣模式，其實，這種模式更多是原來企業官網的一種功能延伸。原來的企業官網多以介紹品牌、推廣產品為主，不承載直接的銷售職能。但隨著電商的興起，這些網站開始引入了網上交易的功能，實現了向B2C 模式的轉身，富隆、ASC 等進口酒運營商都屬于這種類型。對于這種模式，詩百軒酒業公司董事長薛輝認為，信用評級和交易安全是運作成功與否的關鍵。這種模式下，企業品牌統系全部，因此產品的所有要素都要由企業來承擔，形成良好的信用體系是一張“名牌”;因為不借助第三方平臺，消費者更關注的肯定是交易安全，必須從這方面著手，構建自己的模式。