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團(tuán)購(gòu),還能走多遠(yuǎn)? 11-02
團(tuán)購(gòu),還能走多遠(yuǎn)? 11-02 曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)限的團(tuán)購(gòu)卻品嘗著冰火兩重天的況味。數(shù)據(jù)顯示,2012年6月,全國(guó)團(tuán)購(gòu)
團(tuán)購(gòu),還能走多遠(yuǎn)? 11-02
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曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)限的“團(tuán)購(gòu)”卻品嘗著冰火兩重天的況味。數(shù)據(jù)顯示,2012年6月,全國(guó)團(tuán)購(gòu)成交總銷(xiāo)額僅為16.7億元,環(huán)比跌幅高達(dá)5.6%。
即使是國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的鼻祖Groupon,最近表現(xiàn)同樣不如意:在IPO之初遭遇破發(fā)之后,Groupon的股價(jià)一路下跌,美國(guó)時(shí)間2012年7月19日,Groupon股價(jià)僅為7.4美元,可謂跌至“冰點(diǎn)”。 團(tuán)購(gòu)曾令整個(gè)電商界為之瘋狂,其憑借商業(yè)模式的“魔力”吸引風(fēng)投,在短時(shí)間內(nèi)迅速成長(zhǎng)。 不過(guò),好景不長(zhǎng)。2011年下半年,在經(jīng)歷了一系列撤站、裁員、倒閉典型事件之后,團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站似乎顯現(xiàn)出由盛而衰的跡象。 面對(duì)困局,團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站將何去何從?面對(duì)大浪淘沙的行業(yè)洗牌期,團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站如何生存和發(fā)展? 消費(fèi)者看“團(tuán)購(gòu)” 數(shù)據(jù)顯示:2012年第一季度,國(guó)內(nèi)線上購(gòu)物交易額達(dá)到64.42億元,同比增長(zhǎng)209%,中國(guó)成為全球成長(zhǎng)最快的在線購(gòu)物市場(chǎng)。其中,35.1%的網(wǎng)民是網(wǎng)購(gòu)者(約1.26億人),其中絕大多數(shù)人體驗(yàn)過(guò)新興的團(tuán)購(gòu)模式。而這恰恰是團(tuán)購(gòu)可以“重新起航”的基點(diǎn)之一。 1.團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)的概況 數(shù)據(jù)顯示:經(jīng)歷了2011年的“百團(tuán)大戰(zhàn)”之后,美團(tuán)(15%)和窩窩 團(tuán)(11.8%),大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)(10.7%),拉手網(wǎng)(10%)都超過(guò)了10%的市場(chǎng)份額,堪稱(chēng)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)“第一集 ... |
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