戰(zhàn)略是什么？

　　第一，戰(zhàn)略是方向，是決策。戰(zhàn)略是十字路口上的下一步選擇，有戰(zhàn)略眼光的企業(yè)家，一定明白有所為，有所不為，未來才會(huì)大有作為。

　　第二，戰(zhàn)略是重點(diǎn)。有重點(diǎn)就意味著放棄其他不是重點(diǎn)的項(xiàng)目，沒有放棄就沒有重點(diǎn)；所以，戰(zhàn)略的本質(zhì)就是放棄，放棄某一部分，才能把另一部分做到極致。

　　第三，戰(zhàn)略是全局。領(lǐng)導(dǎo)者的作用就是確保企業(yè)各部分相互協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的整體目標(biāo)，即不能片面追求局部最優(yōu)化，而應(yīng)追求企業(yè)的整體最優(yōu)化。既然是追求總體最優(yōu)化，就意味著要犧牲某些局部利益。

　　第四，戰(zhàn)略是定位。定位是確保企業(yè)在市場(chǎng)中的位置：放大強(qiáng)勢(shì)，找到空隙，制造概念，有效區(qū)隔。定位就是要放棄、犧牲一些東西，專門去做客戶需要的、對(duì)手比較薄弱的、自己非常強(qiáng)勢(shì)的，重復(fù)地去堅(jiān)守的東西。

　　通過上面四個(gè)方面的分析，我們可以很清楚地了解企業(yè)的戰(zhàn)略具有非常重要的意義。所以，作為領(lǐng)導(dǎo)者，必須清楚以下四個(gè)方面：

　　第一，做什么和不做什么；

　　第二，做什么才能實(shí)現(xiàn)未來，不做什么才不影響我們的未來；

　　第三，變什么和不變什么；

　　第四，變什么才有未來，不變什么未來才有力量。

　　沒有戰(zhàn)略的企業(yè)，不變是等死，變是找死！戰(zhàn)略的本質(zhì)是什么？戰(zhàn)略的本質(zhì)就是要舍得放棄。如果你沒有學(xué)會(huì)放棄，就永遠(yuǎn)明了不了什么是真正的戰(zhàn)略。