導(dǎo)入系統(tǒng)營銷模式，建立各個(gè)營銷系統(tǒng)，不僅僅是為了固化知識(shí)和經(jīng)營，方便應(yīng)用，更是為了優(yōu)化提升企業(yè)的整體競爭能力。

　　提升企業(yè)系統(tǒng)營銷競爭力的關(guān)鍵是執(zhí)行過程中的跟進(jìn)和指導(dǎo)。舉一個(gè)食品公司的例子，我們?cè)谶@家公司里實(shí)行了一套一對(duì)一的學(xué)習(xí)系統(tǒng)，規(guī)定所有的管理者每一個(gè)星期都要跟自己的直接下屬面對(duì)面地單獨(dú)溝通，時(shí)間為每次20到30分鐘。溝通的內(nèi)容通常是直接下屬的工作進(jìn)度，或者需要怎樣的幫助等。這種方式有助于企業(yè)在應(yīng)用系統(tǒng)營銷模式的初期，讓管理者抽出更多的時(shí)間來指導(dǎo)和問責(zé)，跟進(jìn)系統(tǒng)營銷的執(zhí)行情況，強(qiáng)化系統(tǒng)執(zhí)行力。

　　定見，讓系統(tǒng)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展

　　定見，讓系統(tǒng)營銷成為一種持續(xù)有效的運(yùn)營模式。

　　系統(tǒng)營銷會(huì)讓企業(yè)更清楚自己的優(yōu)勢在哪里，更懂得如何將自己的資源和優(yōu)勢用在“刀刃”上。

　　商業(yè)及電腦巨子羅斯·佩羅說：“凡是優(yōu)秀的、值得稱道的東西，每時(shí)每刻都處在刀刃上，要不斷努力才能保持刀刃的鋒利。”

　　羅馬不是一天建成的，營銷系統(tǒng)同樣如此。

　　麥肯錫方法告訴我們“先摘好摘的果子”。通俗地說，就是先從最容易、最有把握的營銷系統(tǒng)做起。工作實(shí)踐證明，這確實(shí)是應(yīng)用系統(tǒng)營銷模式一個(gè)行之有效的工作方法。

　　導(dǎo)入系統(tǒng)營銷是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，企業(yè)由易到難地構(gòu)建和應(yīng)用系統(tǒng)，各個(gè)執(zhí)行部門就會(huì)對(duì)這個(gè)過程越來越熟悉，當(dāng)困難越來越大時(shí)，企業(yè)就能夠沉著應(yīng)付，而不失方寸，不失目標(biāo)。

　　查斯特·菲爾德博士說：“從一個(gè)易于成功的對(duì)象開始，成功就顯得容易了。”應(yīng)用系統(tǒng)營銷模式同樣如此，我們可以先從新產(chǎn)品上市系統(tǒng)、招商管理系統(tǒng)、渠道管理系統(tǒng)、促銷系統(tǒng)等入手，然后通過知識(shí)固化、行為復(fù)制和優(yōu)化提升，最后全面導(dǎo)入系統(tǒng)營銷模式。      

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