“酒霸”施壓，200余商戶只敢賣燕京。武漢酒類打黑第一案移送起訴(11月28日《楚天都市報》)。不獨武漢，也不獨燕京，在全國不少地方皆上演過黑社會性質的啤酒壟斷經營亂象，不乏大品牌身影出沒其中，折射出啤酒市場低端競爭的生態環境。

　　目前，國內品牌啤酒在品質、口感、價位、包裝等方面差異性較小，“即時性消費、沖動性購買”特點明顯，這造成兩方面后果。一是，單單廣告推廣不足以形成品牌壁壘，而一線促銷往往可立竿見影；二是，由于大部分消費者“喝什么都是喝”，尚未形成品牌忠誠度，即使壟斷經營，在短期內也不會引起不可遏止的情緒反彈。

　　加之各地治理上的滯后與疏漏，一線銷售人員便裹挾趨利沖動祭出下三濫手段，甚至形成了黑社會性質的銷售章法。啤酒生產商的態度值得玩味。若是不知情，則不是負責任的態度，起碼有管理不嚴之嫌；若是知情而默認，則是明顯的鼠目寸光，只顧眼前利益而漠視對品牌造成的長遠中傷。

　　開瓶后流出的不僅是啤酒，還有泡沫。若一味沉浸于不按規則出牌而建立起的“銷售神話”，放慢創新腳步，絕非品牌之福。泡沫終會破碎，燕京“酒霸”案即是明證。而健康有序的競爭環境若建立不起來，你在華中“使絆子”，我在華北“出陰招”，老實人吃虧，則必然使各大品牌陷入市場內耗的深淵。

　　終止無序內耗，出路有三。一是加大對“欺行霸市”的打擊。對此的打擊要從苗頭開始，不要等到發展成大案要案。二是對于形形色色的局部壟斷行為，啤酒生產商須基于《反不正當競爭法》承擔責任。若酒霸的倒掉對生產商而言只是銷售神話的破滅，不足以觸到痛處。三是要走出低端競爭的格局，除了口味優良、價格公道，更要在品牌、服務、創新上醞釀個性，讓啤酒蘊含文化品位與流行時尚，增強消費者的購買信心。

　　一個日益透明的市場注定容不下骯臟的交易。誰愈早在品牌經營上發力，誰愈早得勢。