據統計，近20年來，中國飲料產量從28.8萬噸，已經發展到現在的2300萬噸以上。但目前我國年人均飲料消費僅維持在16公斤左右，還不足世界平均水平的30%，具有很大的發展潛力和發展空間。八十年代初期占市場80%份額的碳酸飲料如今逐漸被新興飲料品種所替代，其中瓶裝水躍居第一，占40%。當年的八大汽水廠也早已被娃哈哈、匯源、可口可樂、百事可樂等飲料巨頭所取代。

　　在過去的20年時間里，我們也曾塑造了一批民族飲料品牌，然而，這其中的眾多企業早已銷聲匿跡。造成中國飲料業這種局面的根本原因就在于缺乏創新。見于此，很多企業紛紛推出新產品、實施新的營銷策略，特別是“兩樂”攻勢強大，而停留在老框框里的一些企業可以說是百病纏身。因此，飲料行業今后需以創新的產品，創新的營銷策略來打造核心競爭力，方可立于不敗之地。在互聯網時代，年輕人紛紛觸網，給傳統的飲料營銷帶來很大沖擊，也給中小飲料企業帶來了機遇。

　　飲料業同網絡展開深度合作的核心難點，已經不在于受眾數量不龐大、網民層次太低或有效關注度不夠、使用與消費習慣不成熟以及消費水平低下等問題，而在于企業思維上需要突破，也即從電視、平面、戶外等傳播通路向互聯網轉變，從舊有的“做營銷就是打廣告”的思維定勢中走出來，從固步自封的營銷認知中邁向更為廣闊的營銷策略世界。

　　贏道顧問作為資深的網絡整合營銷研究機構及網絡整合營銷全案服務商，專門成立由知名快消品網絡營銷專家穆峰任高級顧問的贏道顧問快消品營銷中心，全面鉆研和探索飲料行業保，敏銳地把握了各種新媒體營銷創意策略和推廣工具，在飲料品牌與產品推廣方面打造了一套獨特的、系統化的、有效的網絡營銷解決方案，并系統而全面地推出了中國第一份飲料行業網絡營銷白皮書——《中國飲料行業網絡整合營銷傳播解決方案白皮書》，受到業界的一致好評！在贏道顧問提供的全案服務下，企業不再需要無目的地嘗試網絡營銷，不再因營銷效果的無法評估而苦惱。