百事最近在國內(nèi)流年不利。一方面,被“受賄門”、“走私門”等一連串的商業(yè)丑聞困身；另一方面,百事可樂也已經(jīng)近9個月沒有新產(chǎn)品面世,而此間對手卻在頻頻發(fā)力。

　　有分析認為,百事最近遭遇的一些危機,跟在國內(nèi)市場競爭激烈有密切關(guān)系,“已成了潛規(guī)則”。

　　尷尬:兩樂漸行漸遠百事被對手拋離

　　隨著兩樂在國內(nèi)市場策略上的分化日漸明細,在國內(nèi)飲料市場上,雙方的差距也在逐漸拉大。

　　就在可口可樂重金打造“美汁源”,不斷推出新品的時候,百事方面卻似乎一直按兵不動。截止目前,百事最近一次發(fā)布新品也是在2009年7月“草本樂”上市。

　　在國內(nèi)市場非碳酸飲料方面,公開數(shù)據(jù)顯示,今年來發(fā)展勢頭迅猛的果汁飲料中,百事推出的“都樂”、“果繽紛”都不及可口可樂的“美之源”。在中低濃度果汁市場上,2009年一季度可口可樂“美汁源”的市場份額為25.1%,康師傅旗下的“每日C”和“康師傅果汁”雙品牌共占20.5%,統(tǒng)一的“多果汁”系列占18.3%,百事可樂的“果繽紛”占7.2%,可口可樂憑借“美汁源”系列果汁已經(jīng)占據(jù)我國中低濃度果汁市場第一的位置。在茶飲料方面,康師傅一家的份額就已經(jīng)接近50%,加上統(tǒng)一兩者合計占領(lǐng)份額在一二線城市接近80%。百事雖在去年7月推出“草本樂”,但市場反應并不強烈。

　　而碳酸飲料被認為是可口可樂在國內(nèi)主攻非碳業(yè)務后,百事與對手競爭的有力地盤,但目前在數(shù)字層面百事也并無優(yōu)勢可言。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,目前可樂型碳酸飲料中可口可樂占51.9%,百事可樂占45.0%；雪碧則在去年繼續(xù)雄踞含氣飲料市場銷量第一,2009年銷量增幅達18%。就連在曾經(jīng)百事份額高達八成的重慶市場,大頭也被可口可樂拿下。

　　百事近期的財報也顯示,目前最大的盈利部分不是飲料業(yè)務,而是旗下弗里托-萊公司的零食生意。

　　困局:業(yè)界競爭激烈公關(guān)危機不斷

　　而百事的被動不僅來自于產(chǎn)品,還有層出不窮的大量的負面新聞。

　　去年9月,廣州百事可樂飲料公司因向商家支付實物替代的“陳列費”被佛山工商局判定為“商業(yè)賄賂”,并處以共70萬元罰款。

　　一個月后,百事又出現(xiàn)在法庭上。這一回是被前合作者天府可樂集團以“百事涉嫌長期非法占有技術(shù)秘密”鬧上被告席,并被索賠百萬。

　　而日前,廣州市中級人民法院開庭審理了百事(中國)有限公司涉嫌利用不同貨品編號關(guān)稅差,單位走私犯罪。

　　接連不斷的官司,讓百事目前備受網(wǎng)民指責。新浪網(wǎng)上一項名為“您認為百事可樂是否應該受到嚴懲?”調(diào)查中,7000余名網(wǎng)友中有超過9成認為“應該受到嚴懲”。

　　中投顧問食品行業(yè)首席研究員陳晨指出,百事公司在商業(yè)上的負面消息,并不是百事一家的問題,由于目前市場上存在大量同質(zhì)化產(chǎn)品,同時產(chǎn)能過剩等各種現(xiàn)象,使得現(xiàn)在企業(yè)競爭日益激烈,目前,商業(yè)賄賂已成潛規(guī)則,不少企業(yè)、公司為了增加產(chǎn)品銷售率,不得不靠搶占“好位置”,增加“出鏡率”等方法。

　　陳晨表示,百事被控“走私門”,無論是在法院受審時百事員工極力阻撓記者,還是庭后第二天該公司所發(fā)表的《聲明》均看不出百事在對待此事件的誠意和歉意。“如此態(tài)度讓人心生厭惡,丑化了公司形象,也暴露了百事方面踐踏商業(yè)道德,以追求名利為主的態(tài)度,這就讓人更加相信百事光鮮背后的丑惡了。”(吳旦穎)