統一將斥資10億在華擴張
統一兩年內將斥資10億在華擴張-食品產業網
在方便面和飲料業務接連出現下滑趨勢后,臺灣食品企業巨頭統一計劃大手筆擴大產能,追上競爭對手。
統一企業總經理羅智先昨日在臺召開記者會稱,未來兩年在內地的資本支出將達到10億元人民幣,主要用于未來三年的產能擴充。
過去幾年中,統一的發展策略一直偏于求穩,主要的食品業務紛紛被競爭對手趕超。其方便面市場占有率已從2008年的16.3%萎縮至2009年三季度末期的8.6%,果汁飲料的市場占有率則為15.1%,排在可口可樂、康師傅之后。
羅智先坦承,此次新一輪的資本支出計劃,是過去幾年專注整理自家產品組合的統一近年少見的大動作。
相對于統一的謹慎,其競爭對手康師傅則在去年下半年提出了一系列“大膽”的目標和策略,包括將可口可樂作為未來的追趕目標,以及大力興建面廠。這些動作無疑都已觸動統一的敏感神經。截至去年三季度末,康師傅方便面市場占有率已達54.2%。
相比于對手的高調,羅智先則表示:“我們一定會擴張,但方式會謹慎。”
對于旗下業務的擴張方式,羅智先說,食品行業原材料沒有跌價的空間和理由,因為全球人口眾多,對原材料的需求不會減緩。統一沒有往上游整合的計劃,但會持續尋求與原材料供應業者成為合作伙伴。 (
統一企業總經理羅智先昨日在臺召開記者會稱,未來兩年在內地的資本支出將達到10億元人民幣,主要用于未來三年的產能擴充。
過去幾年中,統一的發展策略一直偏于求穩,主要的食品業務紛紛被競爭對手趕超。其方便面市場占有率已從2008年的16.3%萎縮至2009年三季度末期的8.6%,果汁飲料的市場占有率則為15.1%,排在可口可樂、康師傅之后。
羅智先坦承,此次新一輪的資本支出計劃,是過去幾年專注整理自家產品組合的統一近年少見的大動作。
相對于統一的謹慎,其競爭對手康師傅則在去年下半年提出了一系列“大膽”的目標和策略,包括將可口可樂作為未來的追趕目標,以及大力興建面廠。這些動作無疑都已觸動統一的敏感神經。截至去年三季度末,康師傅方便面市場占有率已達54.2%。
相比于對手的高調,羅智先則表示:“我們一定會擴張,但方式會謹慎。”
對于旗下業務的擴張方式,羅智先說,食品行業原材料沒有跌價的空間和理由,因為全球人口眾多,對原材料的需求不會減緩。統一沒有往上游整合的計劃,但會持續尋求與原材料供應業者成為合作伙伴。 (
