全國近三分之一的食糖購銷和流通任務
有這樣一個平臺,多年來通過“電子商務+現代物流”信息化商務模式的探索和實踐,不僅每年承擔著全國近三分之一的食糖購銷和流通任務,而且將食糖流通周期縮短了6天,噸糖購銷成本降低了15元。這個信息化的食糖供應鏈服務平臺就是我國最大的食糖交易服務中心――廣西糖網食糖批發市場。
長期以來,傳統貿易分散經營、信息不對稱、流通環節多、成本高、效率低,嚴重制約了我國糖業發展。“通過電子商務應用和現代物流體系建設,為食糖產供銷、物流配送等提供信息化配套服務,是我國糖業轉型升級和提高核心競爭力的有效途徑。”廣西糖網食糖批發公司常務副總經理周廣俊在接受采訪時說。
“電子商務+現代物流”是廣西糖網的核心運作模式。通過整合食糖信息流、技術流、資金流、物流等資源,“四流合一”搭建先進的電子商務平臺和涵蓋全國的物流配送體系,廣西糖網不僅打破了時空界限,實現了“網上交易、就近提貨”,而且極大地推動了制糖產業集群資源優化和產供銷相關企業的聯動發展。
點擊www.gsmn.com.cn,進入廣西糖網主頁,國內主要糖產地產量、現貨報價及期貨價格一目了然。“這里可以說是一個全行業的信息流和商流集合平臺。不僅是農、工、商等領域信息的集合點,同時也是相關管理部門、食糖行業供需雙方及甘蔗種植戶獲取數據及信息的主要渠道。”周廣俊說。
不僅如此,這里還是制糖行業全業務流程的技術創新平臺。據周廣俊介紹,目前廣西糖網已圍繞制糖產業信息化升級要求,搭建了集成信息收集發布、行情分析、交易結算、倉儲物流等功能的技術支持系統,可以幫助80%以上的食糖經銷企業和90%以上的制糖企業提升信息化供應鏈管理能力。
在資金流方面,廣西糖網通過與農行、工行等金融機構合作開發“銀商通”,實現了資金第三方監管和實時結算劃撥。七年來累計促成1761萬噸食糖購銷合同100%履約。
縱觀未來糖業的競爭,將是供應鏈整合能力的競爭,而物流無疑是食糖供應鏈整合的核心。為此,廣西糖網專門搭建了遠程倉庫管理系統,實行“網上交易、就近提貨”:通過公司設在全國范圍內的140多個配送倉庫,采購商只需要在電腦前訂貨并轉賬付款,即可憑提貨單在本地提貨,真正實現零庫存運營。
流通模式的現代化,也推動了制糖產業的現代化。據周廣俊介紹,過去制糖企業往往集產銷、倉儲物流等業務于一身,如果一天銷售5000噸糖,需要10至12人的銷售團隊和大量的營銷成本。“如今只需要2至3個人和幾臺電腦,通過網絡交易系統下單、結算,就可以輕松完成銷售并收到貨款。”
信息化推動制糖行業轉型,效果也實實在在。自2003年成立以來,廣西糖網電子商務平臺完成交易和配送的食糖總量連年翻番。
