2015年，對于雙匯發(fā)展來說并不容易，其遭遇了經(jīng)濟下行、消費萎縮、豬價飆升……面對不利形勢，雙匯表示，其管理團隊精誠團結(jié)、銳意進取，緊盯三大指標(biāo)、嚴抓十大管理、做好中外協(xié)同，推新品、調(diào)結(jié)構(gòu)、建網(wǎng)絡(luò)、擴渠道、控成本、提效率。

    記者注意到，在經(jīng)營業(yè)績的數(shù)值上，盡管2015年中期，雙匯營業(yè)收入同比下降了3.27%，凈利潤則同比下降了9.76%。但全年來看，經(jīng)營業(yè)績低開高走，下半年收入同比降幅收窄。去年三季度起，利潤同比由降轉(zhuǎn)升，全年仍舊實現(xiàn)了正增長，體現(xiàn)公司2015年經(jīng)營情況呈現(xiàn)向好趨勢。而受益于海外低成本原料的利用、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的升級，以及費用的良好控制，公司實現(xiàn)凈利潤同比增長。

    報告期內(nèi)，雙匯生產(chǎn)高低溫肉制品158.90萬噸，屠宰生豬1239萬頭，鮮凍肉及肉制品外銷量達到275.54萬噸（其中：鮮凍肉117.2萬噸，肉制品158.34萬噸）。

    在行業(yè)人士看來，公司業(yè)績好轉(zhuǎn)的背后，是雙匯的轉(zhuǎn)型創(chuàng)新。前年開始，雙匯開始執(zhí)行其在市場深耕30周年后的新經(jīng)營戰(zhàn)略：調(diào)結(jié)構(gòu)、擴網(wǎng)絡(luò)、促轉(zhuǎn)型、上規(guī)模。此后，其展開了深度轉(zhuǎn)型，不僅僅是產(chǎn)品的簡單升級，而是配合包裝設(shè)計、營銷策劃、渠道建設(shè)、終端銷售等對整個品牌形象的提升，肉制品將從定位“休閑”擴充到“進家庭、上餐桌”。

    為了更好地適應(yīng)個性化、多樣化的市場消費需求，推進轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略，2015年，雙匯重點從六個方面開發(fā)了新產(chǎn)品，其中包括：引進美式產(chǎn)品，開發(fā)純低溫產(chǎn)品，開發(fā)餐飲環(huán)節(jié)食材類產(chǎn)品，推出高檔健康新概念的PVDC類產(chǎn)品，升級現(xiàn)有休閑產(chǎn)品及生鮮品，推出了適合餐飲及廚房消費的預(yù)制品、定制品和真空包裝產(chǎn)品等。

    以第一項為例，2015年12月18日，鄭州雙匯美式工廠竣工投產(chǎn)，主要生產(chǎn)美式香腸、培根、火腿三大類高檔低溫產(chǎn)品，該工廠建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高，設(shè)備工藝水平世界一流，品牌、原料、工藝、技術(shù)全部來自美國，實現(xiàn)了世界大品牌，純正美國味，順應(yīng)了追求高品質(zhì)生活的新興消費大趨勢。

    在拿出一份不錯的成績單的同時，雙匯仍舊在堅持其回報股東的理念。據(jù)悉，2000~2014年，素有“現(xiàn)金奶牛”之稱的雙匯發(fā)展已經(jīng)連續(xù)分紅15次，分紅總額達114.7億元，期間公司總利潤為165.4億元，2015年公司總的股利支付率達到69.4%。而在最新的業(yè)績公告中，雙匯再次表示擬以2015年末公司扣除擬回購股份后的總股本為基數(shù)，向全體股東實施每10股派12.5元現(xiàn)金（含稅）。

    對于雙匯來說，過去的2015年和已經(jīng)進入的2016年，均是重要且具備紀(jì)念意義的年份：去年其剛剛結(jié)束“十二五”工作，現(xiàn)在其“十三五”工作則剛剛起頭。按照去年底雙匯集團董事長萬隆的表述，“十三五”期間，雙匯要實現(xiàn)三大目標(biāo)：一是調(diào)結(jié)構(gòu)擴網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)產(chǎn)銷上規(guī)模，國內(nèi)實業(yè)收入超千億；二是整合供應(yīng)鏈，發(fā)展生鮮大電商，一年打基礎(chǔ)，兩年見成效，三年上規(guī)模；三是整合全球資源，做大做強國際貿(mào)易。

    在29日發(fā)布的業(yè)績報告中，雙匯方面表示，2016年其將面臨五大發(fā)展機遇：一是消費需求持續(xù)增加；二是優(yōu)勢企業(yè)面臨整合發(fā)展的機會；三是工業(yè)品及主要農(nóng)產(chǎn)品價格仍將低位運行；四是國內(nèi)外協(xié)同優(yōu)勢將進一步釋放，中美協(xié)同效應(yīng)將繼續(xù)顯現(xiàn)。此外，隨著其鄭州美式工廠和上海西式工廠等新廠投產(chǎn)運營，其也實現(xiàn)了純正美國味和品牌升級，順應(yīng)了追求高品質(zhì)生活的新興消費的大趨勢，將推動肉類行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級。

    雙匯指出，后續(xù)在產(chǎn)業(yè)選擇上，公司將堅持圍繞“農(nóng)”字做文章，圍繞肉類加工產(chǎn)業(yè)，繼續(xù)做大做強屠宰和肉制品兩大主業(yè)，大力發(fā)展飼料業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)，完善產(chǎn)業(yè)鏈，提高產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。此外，其在國內(nèi)將重點圍繞公司六大區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，完成生豬屠宰及肉制品加工基地的全國產(chǎn)業(yè)布局，實現(xiàn)養(yǎng)殖和屠宰的就地養(yǎng)殖、就地生產(chǎn)、就地銷售及全國大流通銷售的產(chǎn)業(yè)格局。

    在產(chǎn)品研發(fā)上，雙匯也指出將完善自主研發(fā)和創(chuàng)新體系，圍繞消費升級，大力調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，實現(xiàn)屠宰業(yè)向鮮銷轉(zhuǎn)、向食材轉(zhuǎn)、向調(diào)理轉(zhuǎn)、向預(yù)制化轉(zhuǎn)、向定制化轉(zhuǎn)；肉制品業(yè)向低溫轉(zhuǎn)、向西式轉(zhuǎn)、向中高檔轉(zhuǎn)、向食材轉(zhuǎn)、向餐桌轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)產(chǎn)銷上規(guī)模，確保企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢。

    “通過調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、完善產(chǎn)業(yè)鏈條、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、增強創(chuàng)新能力，進一步做大、做強、做精、做專肉類加工業(yè)，把公司做成全球領(lǐng)先的動物蛋白運營服務(wù)商，做成在世界肉類行業(yè)具有影響力的企業(yè)集團。”雙匯方面表示。