高金食品董事長談鮮品業務、熟食業務
金翔宇是高金食品董事長金翔宇,他認為近幾年,由于市場行情的變化,公司進行了系列產品結構調整(凍品轉
金翔宇是高金食品董事長金翔宇,他認為近幾年,由于市場行情的變化,公司進行了系列產品結構調整(凍品轉鮮品、出口轉內銷等),主營業績處于非常尷尬的境況。但目前已初見成效,至2013年度,屠宰業務產、銷量分別增長15%、22%。鮮銷在屠宰業務的比重近80%,其增長幅度連續三年達30%以上。
對于2014年的經營計劃,金翔宇表示,公司將繼續實施在去年行之有效的“調結構、上規模、增效益、促發展”的經營指導思想,聚焦資源,加大對重點市場投入。在產業鏈上游,采取強強聯手的模式努力做好養殖業務,在下游熟食品上,突出地區特殊,走快消方式。
董秘顏懷彥介紹說,公司鮮品業務、熟食業務的客服群主要是廣大消費者,凍品業務主要是涉及豬肉的食品加工企業。
2013年,公司實現營收35.21億元,同比增長24.78%;實現歸屬于上市公司股東的凈利潤-2419.44萬元,同比降幅達334.2%;扣非后凈利潤為-4533.33萬元,同比增24.35%。
對于凈利潤的大幅下滑,公司表示,終止宜賓土地一級整理項目的最后一筆補償款5800萬元在上一年度收到;報告期內公司為實施品牌營銷、渠道精耕等措施造成廣告費用、運輸費用和人力資源成本上升3500萬元。