從上個世紀二十年代起，可口可樂公司便根據自己產品的顏色，在廣告中啟用并強化了圣誕老人Santa的形象，此后紅袍白胡子便成為全民對圣誕老人的統一認知，不僅鑄就了可口可樂的品牌影響力，也成為快消品營銷史上的經典案例。而在今年圣誕節期間，白象食品打造依托“200名黃色圣誕老人送禮動員大會”，不僅讓眾多消費者感受到了一個溫暖而又驚喜的圣誕，也再現了可口可樂紅色圣誕老人的經典營銷。

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　　回顧這一場轟動河南并影響全國的營銷事件，還要追溯到圣誕節前夕。當微博上有網友陸續發現鄭州機場和高鐵站驚現黃色圣誕老人時，雖機場接機牌上已經出現了白象的LOGO，但這一細節并未引起公眾的重視。眾人的注意力已完全被黃色圣誕老人的形象吸引，并未發現這是一場精心策劃的營銷事件。
　　
　　直到12月24日，數百名黃色圣誕老人集聚鄭州最繁華的商業中心，白象才正式拉開了其“黃色圣誕節”的序幕。上千名身著黃色衣服的圣誕老人穿梭于鄭州、洛陽、許昌、平頂山等10幾個城市的大街小巷派送“鑒面禮”，黃色包裝的白象大骨面時給消費者留下了深刻的記憶點。通過借勢圣誕節，將黃色圣誕老人與白象大骨面建立關聯，使白象大骨面通過節日情感化地表達溫暖和祝福，加強了消費者對產品的深度認知，實現了“人心-黃色-白象大骨面”的情感脈絡。當消費者來到超市看到黃色的陳列時，也會不自覺地聯想到白象大骨面。
　　
　　事實上，白象大骨面產品在本身，其黃色的產品包裝歷來都是區別于其他產品的最重要特征。就如消費者看到紅色包裝的方便面就會認為是康師傅的紅燒牛肉面，白象大骨面通過鮮明的色彩對比，在消費者心中將自身品牌形象凸顯出來，快速占領消費者心智資源，這為白象品牌青睞再次打下了基礎。

　　據悉，此次白象黃色圣誕老人禮物的派送尤其關注到了社會弱勢群體，深入到了敬老院、孤兒院及清潔工人群體，在送去溫暖與關懷的同時，也賦予了“黃色圣誕老人”溫暖親和的形象，并映射出白象品牌的社會責任感。
　　
　　眾所周知，可口可樂公司為全世界帶來了紅色圣誕老人，在品牌融入進紅色圣誕老人這一形象后，也迎來了可口可樂在全世界范圍的普及，這不僅是一場營銷，也成為了文化。對于如何評價此次黃色圣誕老人的營銷，白象相關負責人表示：“我們打造黃色圣誕老人這一形象，是品牌營銷的一次大膽嘗試和向經典的致敬。在人們穿著黃衣歡度圣誕時，當媒體連篇累牘地報道黃色圣誕老人的活動時，都能為白象的品牌資產做增值。”

　　而從可口可樂打造紅白圣誕老人的成功過程來看，可口可樂并非只一手塑造了這一形象，從1931年到1964年，其廣告一直在強化紅衣圣誕老人形象，并在店內展示中，廣告牌上，海報、月歷上，甚至是毛絨玩具上，都在捆綁紅色圣誕老人與其品牌的聯系。直到50年代后，所有商家以及媒體都開始采用紅色圣誕老人形象，不知不覺中可口可樂便占領了消費者的思想和情感。

　　這也給了白象以啟示：黃色圣誕老人的第一炮已經打得很響，如果每年圣誕節都能堅持黃色圣誕老人的品牌形象并進行多元化推廣，基于人性對品牌進行持續建設，白象或許能有更多收獲。