法國作為“舊勢力”(歐洲老牌葡萄酒生產(chǎn)國)的代表，在2005-2009年間出口中國的葡萄酒總量增長接近6倍，占中國進口葡萄酒總量的41.8%。而“新勢力”(澳洲、美洲等葡萄酒新興國家)的主要成員澳大利亞和智利這段時期也表現(xiàn)不俗，出口中國總量分別增長416%和284%。

　　萬歐蘭文化首席葡萄酒顧問陸江說，在中國葡萄酒市場上，“新勢力”對“舊勢力”沖擊最大的是日常飲用部分“新勢力”葡萄酒憑借其高性價比、果味口感和新穎的包裝迅速征服了一大批中國消費者。

　　“但是中國的葡萄酒市場還處于培育階段，消費者葡萄酒品鑒水平不高，非常注重品牌和名氣，而這兩點恰恰是"新勢力"短期內(nèi)無法實現(xiàn)的。”陸江說。

　　VINEXPO預(yù)計，2014年中國葡萄酒的年消費量將達到13.8億瓶，即便如此也只是人均消費一瓶左右。

　　“中國葡萄酒市場有很大的增長空間，隨著葡萄酒文化的傳播和生活水平的提高，高檔葡萄酒也會一步步走進普通百姓的生活，特別是二三十歲已經(jīng)具備購買能力的年輕人，"快速消費"正逐漸形成。”陸江說。

　　“新舊勢力”在各自優(yōu)勢領(lǐng)域穩(wěn)扎穩(wěn)打的同時，也在積極開拓新市場。為了讓消費者了解波爾多葡萄酒“平易近人”的一面，法國食品協(xié)會從2007年開始每年舉辦一屆“隨時隨意波爾多”品酒會，向中國消費者推薦價格親民的波爾多佳釀。澳大利亞葡萄酒管理局也將投資約50萬美元，在中國開展最大規(guī)模的推廣活動，建立專家網(wǎng)絡(luò)，擴大消費群體。

　　面對洋葡萄酒的咄咄逼人，一直走中低端路線的中國國內(nèi)葡萄酒企業(yè)也動作頻頻，積極開發(fā)中高端產(chǎn)品，應(yīng)對進口葡萄酒的沖擊。

　　中糧集團繼去年完成了對智利比斯科特酒莊的收購后，今年初再次收購法國雷沃堡酒莊，并把澳大利亞、美國等國的多個酒莊資源列為收購對象；張裕積極布局全國六大優(yōu)質(zhì)產(chǎn)區(qū)，同時加快國際化步伐，與國外酒莊進行戰(zhàn)略合作；王朝酒業(yè)也啟動了收購計劃，投巨資物色國外葡萄園。

　　法國食品協(xié)會北京區(qū)經(jīng)理卡特琳娜女士說：“中國葡萄酒市場潛力巨大，這對所有人來說都是一個廣闊的市場。”然而市場爭奪戰(zhàn)才剛剛開始，究竟誰會搶到最大的那塊“蛋糕”現(xiàn)在還遠未可知。