海天調(diào)味采取有效措施積極促進營收規(guī)模和效益，良好的經(jīng)營成果和有效的管理手段，為實現(xiàn)公司全年經(jīng)營目標，保持未來穩(wěn)健快速發(fā)展打下堅實基礎。在2014年半年度報告中顯示，報告期內(nèi)，公司實現(xiàn)營業(yè)收入50.27億元，同比增長14.18%，歸屬上市公司股東的凈利潤10.95億元，同比增長26.81%，公司整體毛利率41.19%，比去年同期提高1.73個百分點。

　　1、著力加快產(chǎn)品上規(guī)模，促進產(chǎn)品結(jié)構升級，不斷提高產(chǎn)品競爭力

　　報告期內(nèi)，公司在繼續(xù)加快醬油穩(wěn)步增長的同時，著力加快以蠔油、調(diào)味醬為核心的非醬油產(chǎn)品上規(guī)模發(fā)展，進一步拉大行業(yè)的競爭差距，鞏固和提升公司行業(yè)龍頭地位。報告期內(nèi)，蠔油實現(xiàn)營業(yè)收入6.34億，同比增長25.59%，調(diào)味醬實現(xiàn)營業(yè)收入8.57億，同比增長23.02%。非醬油產(chǎn)品的快速增長和上規(guī)模，使公司在非醬油領域的市場占有率得到較大提升。

　　報告期內(nèi)，公司加快產(chǎn)品的結(jié)構升級，重視高端新品的培育和潛力產(chǎn)品的發(fā)展。報告期內(nèi)，公司推出高端、健康的"海天老字號"系列新品，同時"招牌拌飯醬"等潛力產(chǎn)品也繼續(xù)獲得高速發(fā)展，公司產(chǎn)品在市場的綜合競爭力得到較大提升。

　　2、深化渠道建設和再發(fā)展，提升網(wǎng)絡張力和承載力

　　報告期內(nèi)，公司繼續(xù)重視市場實銷管理，不斷優(yōu)化廠商合作的環(huán)境，加快網(wǎng)絡細化、渠道下沉和延伸，加快經(jīng)銷商的上規(guī)模和開發(fā)，促進規(guī)模地市和規(guī)模縣份的再次發(fā)展。通過努力，市場基礎得到進一步夯實，市場網(wǎng)絡的深度、廣度和渠道承載力進一步提高，渠道力量在推動產(chǎn)品結(jié)構升級中進一步彰顯。

　　3、強化產(chǎn)品質(zhì)量和品牌建設，提高"品質(zhì)品牌"的影響力

　　報告期內(nèi)，公司繼續(xù)強化"質(zhì)量第一"的要求，在產(chǎn)品的各個細節(jié)上實現(xiàn)全方位的質(zhì)量管控，對日常業(yè)務行為不斷提高和固化管理要求，有效保障產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提升。

　　報告期內(nèi)，公司對品牌升級進行了系統(tǒng)的策劃和實施，通過對消費者喜愛環(huán)節(jié)和熱點的切入，通過在品牌和產(chǎn)品宣傳上注入更多時尚元素，通過深挖和精準把握宣傳點和提高傳播質(zhì)量，使廣告投入產(chǎn)生更好的效果，推動"海天"品牌影響力和美譽度的提升。

　　4、落地"向管理向規(guī)模要效益"，推動盈利能力的提高

　　報告期內(nèi)，公司進一步挖掘和發(fā)揮標準化和規(guī)模化的管理優(yōu)勢，繼續(xù)加快技術及裝備水平的升級，加強運營管理，發(fā)揮研發(fā)創(chuàng)新作用，提升生產(chǎn)管理效率。通過提升經(jīng)營效率、節(jié)能減排、挖潛增效等措施，報告期內(nèi)，公司成本費用控制取得成效，毛利率和凈利率得到有效提升。

　　報告期內(nèi)，公司加快推進募投項目的建設，產(chǎn)能的釋放和實銷的拉動，使公司規(guī)模進一步增強，規(guī)模化競爭力水平再上一個臺階，推升了公司整體盈利能力。