2015年即將過去，白酒調整的第三個年頭也即將結束。當我回頭望去，希望從白酒彎彎曲曲的來路中去找尋白酒未來路徑的時候，竟然還沒有看到哪一家白酒企業探索出了一條白酒未來發展的明晰道路，即使是白酒龍頭茅臺。

    應該說，茅臺在這三年間，不乏應對措施。但在我看來，所有的應對措施都不如最近兩三個月般下決心、花力氣。香港，茅臺去了；莫斯科，茅臺去了；米蘭，茅臺去了；當然，巴拿馬金獎圣地舊金山，茅臺更是去了。這些地方，茅臺不僅去了，茅臺主要領導幾乎都去了，可見其重要意義。上海，茅臺去了；北京，茅臺去了：陜西，茅臺去了；廣東，茅臺去了；廣西，茅臺去了；黑龍江，茅臺去了；還有更多的省市自治區的經銷商，翹首以盼地等著茅臺去。毫不夸張的說，除了十多年以前茅臺開創并被行業紛紛效仿的“走進黨政軍”系列活動外，這些年來，我還沒有看見茅臺在活動上如此用心過。

    茅臺為什么會以如此的方式來慶祝榮獲巴拿馬金獎100周年呢？在我看來，茅臺在經過長達三年的觀察與思考之后，已決心基本上沿著過去“黃金十年發展模式”的路子走下去，并且依稀見到了輝煌、燦爛的未來100年。

    應該承認，茅臺與過去不一樣了。“走進黨政軍”我們已經看不見了，但“飄香世界”的海外慶典和國內路演卻不絕于耳。但是，當我看到美國舊金山市長李孟賢先生宣布要把每年的11月12日定為“舊金山茅臺日”的時候，當我看到北京巡演現場將軍捧場、名人后裔站臺的時候，我頓時感到這樣的場景是何等的熟悉啊——“黨政軍”變成了“海內外”，“看不見的慰問”變成了“看得見的慶典”。除此之外，茅臺的創新在哪里呢？

    誠然，2014年茅臺的銷量達到408億元，利潤達到223億元，雙雙穩居行業第一。然而，必須看到，白酒行業現在正在為所謂的“黃金十年發展”向消費者和社會還債，并且這個債還不知什么時候能夠還清。如今，茅臺試圖把曾經走過的路再走一遍，把曾經的成功再復制一次。我想，如果茅臺仍然堅持做與過去相同的事情話，即使10年以后茅臺又成功了，但，白酒行業也將面臨同樣的后果——欠消費者和社會的債將會越來越多，越來越不堪重負。這是茅臺需要警覺的地方，更是白酒行業需要警覺的地方。