在國內，燕麥飲料是個新生事物，主要有伊利集團的燕麥牛奶，桂格的燕麥乳和燕小嘜系列燕麥露等。燕麥飲料的市場前景廣闊，的的確確稱得上是一片藍海。但橫在燕麥飲料企業面前有三道門檻。

    第一道關是口感關。目前市面上的燕麥飲料，包括谷物飲料，都是研磨法生產出來的。就像磨豆腐一樣，導致“粗糙感”、“返生感”、“粘稠感”十分突出。即使燕麥再好，消費者在飲料的口感上就不買賬。

    第二道關是口味關。85后90后時代已經來臨，這個年代的人群見多識廣，對創新性的口味要求極高。企業如果還是按照之前的方式做產品研發一定行不通。這也是目前飲料行業的最大瓶頸。燕麥飲料之前的口味，就是一個字，甜！或者是太難喝！根本喝不出來燕麥的自然香氣和純粹的口感。

    第三道關是健康關。如上所述，新一代的年輕人，不僅要求飲料好喝好玩，更要求飲料健康，飲料不僅僅是甜水和香精水，消費者更想要它成為運動、休閑和放松時的健康伴侶。對于成熟的企業，老生產線、老配方，這樣的挑戰無疑是巨大的。用年輕人的話說：讓防腐劑、甜味劑、色素見鬼去吧！

    燕小嘜為何是新燕麥飲料的引領者？

    首先：燕小嘜聯合德國研發團隊，通過先進的德國酶分解工藝，率先突破燕麥飲料生產的技術難關，推出國內首款純燕麥飲料。采用對燕麥顆粒直接進行整顆酶解的方式，最大限度地保留了燕麥的營養成分和清爽細膩的口感，過了口感關。

    其次：燕小嘜團隊，9個月的時間，喝遍了全世界的燕麥飲品；舉辦了針對85后、90后的5次大規模的口味調研，調整了30次口味，更送出去8000罐飲料請年輕人批評和指導。最終大家齊心協力，創造出交口稱贊的紅棗燕麥露和百合燕麥露，過了口味關。

    正如燕小嘜聯合創始人兼CEO陳軒所說：“燕小嘜不是一個人的燕小嘜，它是你的、我的、他的燕小嘜，它是時代的投射，是人心的律動”。燕小嘜的目標是真正一款為年輕人“定制級”的新飲品。

    最后，燕小嘜秉承“做產品就是做人”的理念，精選澳洲綠色認證的燕麥，山東優質紅棗、甘肅百合等原料，而且絕不添加防腐劑、甜味劑和色素，過了健康關。

    “喝燕麥，燕小嘜，潤心舒暢好狀態”，燕小嘜“清潤”燕麥露系列，一個明顯的特點即“富含膳食纖維”。一罐240毫升“燕小嘜清潤燕麥露”至少相當于2顆蘋果（240g）所含的膳食纖維。在燕小嘜團隊，任何一名員工都能清楚地告訴你：“每天兩罐燕小嘜，膳食纖維常補充”。最關鍵的是其“潤心舒暢好狀態”的功效，是一款真正意義上的“健康飲料”。

    僅僅有以上三點是遠遠不夠的。產品好，永遠只是萬里長征的第一步。燕小嘜到底還有哪些秘密？

    燕小嘜聯合創始人兼總經理陳軒透露，燕小嘜還有“會玩”、“會推”“有思想”三個核心優勢。

    在互聯網+時代，得網民者得天下。只有懂得如何玩轉新媒體，才能在互聯網大潮下有所發展。在產品上市前，燕小嘜在微博上做了一個小視頻，不到一周瀏覽量超過了170萬；在2月份的一次微博活動中，短短一周獲得了2157次轉發和1605個評論；而總共的推廣和傳播成本，低到你不敢想象。這就是移動社交時代的營銷新玩法。

    燕小嘜旨在通過與消費者的有趣互動，做他們的情緒代言人，最終成為消費者高度認可、指名購買的產品。移動社交時代的營銷，雖然妙趣叢生，但復雜度和難度，決不能和10年前，甚至不能和三年前，同日而語。

    燕小嘜憑借自身的魅力，贏得了各界一致好評。2015年9月，燕小嘜贊助SCC在上海舉辦的“2015中國極速賽車節”，“胡潤百富榜”的創始人胡潤先生，SCC超跑俱樂部的發起人可樂、寬寬、許漢卿，誠品傳媒公司董事長葉無道先生，都多次品嘗過燕小嘜飲料，對燕小嘜的健康品質贊不絕口。同年11月，燕小嘜品牌管理團隊拓展海外市場，兩度征服英聯邦--圣基茨和尼維斯國家元首，現任國家元首蒂莫西 ? 哈里斯和前總理登齊爾· 道格拉斯親切品嘗燕小嘜，對燕小嘜清潤燕麥露的口味和工藝予以高度贊揚，并對創造燕小嘜品牌的年輕團隊贊不絕口。

    燕小嘜團隊聚集了一大批中國頂尖的營銷策劃人。燕小嘜聯合創始人兼CEO陳軒先生，新推出兩本書：《很毒很毒的病毒營銷》、《不奮斗，就等死》，前者凝聚了他10多年的基于移動社交時代的營銷思想，結合移動社交媒體、病毒營銷和社會心理學，用互聯網思維玩轉營銷，顛覆傳統營銷模式，實現低成本、高銷量、大傳播!寫這本書主要是為了和大家一起分享，共同學習；后者則是他對財富和職場的感悟。

    貨款進賬，僅僅是合作的開始，而不是結束。燕小嘜團隊的做事原則是“踩剎車”，嚴禁為了銷量壓經銷商庫存，不會把壓力轉嫁給經銷商，這是短視找死的“品牌自殺”。

    2016年，燕小嘜強調“3+1”動銷，同時借助網絡媒體、社會化媒體、新媒體、異業聯盟、病毒視頻等多樣化渠道交叉投放廣告，加深消費者的認識，逐步建立起燕小嘜作為“新燕麥飲料時代”開創者的品牌形象。

    “3+1”動銷。首先解決經銷商的銷售問題，再解決團隊的銷量問題。先難后易，先慢后快。根據經銷商的資源和技能，通過“陳列+試飲+買贈”+“全方位廣告支持”，對經銷商‘傳、幫、帶、扶’，幫助經銷商快速流暢地把燕小嘜的產品賣出去。

    4月1日燕小嘜在華北區、華東區成立辦事處，他們的使命就是“動銷”，就是經銷商的“小財神”。他們將直插終端，全力以赴幫燕小嘜認可的、高執行力的經銷商做大做強掙到錢。

    此外，燕小嘜還提供培訓、銷售、物料、營銷等方面的支持，真正與經銷商合作伙伴共享利潤、共同成長。燕小嘜追求的是持久增長，我們不相信一夜暴富，我們堅持踏實付出、不求速效。2016年燕小嘜專注“動銷”，這才是品牌真正的根基。我們不認可一錘子買賣。今年燕小嘜要找到100個靠譜的經銷商，為他們提供實實在在的“3+1”動銷支持，全力以赴幫靠譜的人做大做強。對高執行力高專注力的經銷商，燕小嘜將拿出千萬級別的推廣費用，予以全力支持。

    燕小嘜是一個“樸實踏實務實扎實”的團隊。什么人做什么事，一定是這樣的，產品可以隨便抄，你抄一個團隊試一試。燕小嘜召喚的就是“說到做到、承擔責任、寬人嚴己”。

    從根本上講，還是企業文化不一樣，燕小嘜是做人樸實、心態踏實、想法務實、做事扎實的團隊。我們堅信“人生在世，總應該做點事，只要付出必有改進”，堅信“功不唐捐，付出必有回報”，堅信“產品是本，有本才有利。做產品要有敬畏心，做產品就是做人。這個世界上沒有誰能將一個不好的產品賣好!”

    可以說，這些堅信，定義了燕小嘜團隊氣質，某種意義上，也決定了燕小嘜的未來。

    上市僅三個月，沒打過一分錢的廣告。僅靠口碑傳播，就已經獲得千萬級別的訂單。快速成長的燕小嘜征服了越來越多謹慎的經銷商，更受到鐘愛口感美好、價格實惠、營養健康的年輕消費群體的熱捧。在燕小嘜的推動下，2016年的飲料行業能否突破傳統意義上的飲料的概念，為略顯疲憊的產業車輛加油增力，讓我們一邊祝福，一邊拭目以待。