隨著國內首款調節心情功能飲品——第一元素的上市，兼具保健品功效和功能飲料特性的新生代產品成為功能飲料市場最具潛力的新秀，同時也為保健食品+功能飲料的跨界營銷模式提供了新的案例。

    首款“調情”功能飲料異軍突起

    眾所周知，在功能飲料市場以抗疲勞為代表的功能飲料產品占據了半壁江山，市場競爭趨于白熱化，沒有絕對獨特產品力的新生產品很難從“圍城”中突圍。

    “雖然功能飲料市場競爭激烈，但是我們立足于人類心靈保健，以‘調節心情’為主要賣點，目前，這個市場還是空白的，并且總量很大。”第一元素CEO龐艷軍對于進軍功能飲料市場顯得尤為樂觀。

    據悉，第一元素以2004年諾貝爾獎獲得者阿夫拉姆·赫什科的“泛素調節的蛋白質降解”為理論基礎，歷經十年科研，研發出可多方面調節情緒的功能食品專利配方，本著藥品食品化、食品功能化的理念，第一元素將其研發成功的專利配方應用于功能性飲料，成為國內首款調節心情的功能飲品，開辟了功能飲料市場新品類，也是情緒產業領域的開啟者。

    以創新理念角逐藍海市場的第一元素在功能飲料市場獨樹一幟，上市之初就收獲了頗豐的碩果。在第十六屆鄭州（全國）糖酒會上一舉斬獲了“2015年度最佳新品類獎”和“單日簽約銷售冠軍”，同時，也吸引了央視等權威媒體對于情緒產業的關注，一時間，第一元素成為業內炙手可熱的新寵。

    不一樣的營銷模式，不一樣的市場格局

    保健品的營銷模式廣為詬病，如何走出瓶頸，將保健品的功效更加直觀的呈現給消費者是第一元素求索的目標。

    “保健食品+功能飲料的營銷模式，雖然直接去除了相當可觀的利潤空間，但是以功能飲料的模式運作帶來的規模化優勢也是不容小視的，同時功能飲料市場的消費群體也更加龐大，所以看似秒殺了龐大利潤空間的第一元素變換了一種營銷模式卻換來了另一番更為廣闊的市場格局。”業內專家如此分析第一元素的創新營銷模式。

    對于第一元素來說，將保健品的專利配方應用于功能飲料產品不僅僅是看重功能飲料市場的潛力，而是更加注重消費體驗的一種表現。作為保健品，昂貴的價格往往令消費者望而卻步，而作為功能飲料，同樣的產品功效價格卻只是保健品價格的十分之一乃至百分之一，對于消費者來說，付出與得到更加對等。

    而與此同時，以“云人才、云科技、云資本、云渠道”和“黃金價值產業鏈”為雙引擎發展，倡導快樂與世界共贏的第一元素，在不久的將來，成為功能飲料市場的主力也尚未可知。