此前憑借與百事可樂和可口可樂長期合作，*ST中富大幅擴張產能。然而近年來，消費理念發生變化，碳酸飲料增速放緩，碳酸飲料企業也謀劃自建飲料瓶生產線，使*ST中富（000659，SZ）面臨新的煩惱。

*ST中富透露，公司開始逐步拓展飲料之外的其他行業，如化妝品、啤酒行業等，并放下“身段”，接中小企業訂單，以盤活現金流和做大經營規模，來應對困境。

可口可樂中國區新聞發言人趙彥紅對記者表示，飲料瓶供應商珠海中富債務違約對公司幾乎沒有影響，供應商還在正常生產，公司自身也建設了部分生產線。

曾借“兩樂”不斷擴張

百事可樂和可口可樂在中國多年的跑馬圈地，有效地帶動了配套的飲料包裝產品快速增長。“我們在這邊待了20多年，盈利最好是2000年左右，但毛利率最高的還是1993年左右，當時飲料包裝行業競爭也不激烈，可口可樂和百事可樂急著擴張，老板黃樂夫當時說，機器開了就跟印鈔機一樣。”在珠海中富工作了20多年的前高管李明（化名）表示。

直到2010年，珠海中富還在進行產能擴張。其2010年報顯示，公司募集了4.68億元，用于瓶胚線擴建和吹瓶線擴建項目，以完善產能布局，滿足客戶未來需求。“可口可樂與百事可樂不斷加大在國內的投資，這也為公司提供了良好的擴張機會。”

2012年，珠海中富在其債券募集說明書中披露，公司完成了全國業務的布局，深入全國29個省份、38個城市，設立了70余家子公司，生產基地覆蓋全國主要中心城市。公司也是國內PET瓶雙寡頭壟斷生產企業之一，是可口可樂第一大供應商，是百事可樂和統一企業的第二大供應商。

珠海中富還擁有從原材料研發生產、瓶胚生產、吹瓶至灌裝的完整產業鏈，公司還生產標簽、薄膜等產品，一體化程度較高。

行業受困 謀求轉型

“碳酸飲料目前在走下坡路，盡管仍占有一定市場份額，但傳統碳酸飲料銷售下滑趨勢已不可逆轉。”中投顧問食品行業研究員向健軍對《每日經濟新聞》記者表示。

自2012年至今，碳酸飲料行業增速逐步放緩，這也成為珠海中富2013年巨虧11億元的重要因素。

珠海中富在2013年報中表示，碳酸飲料瓶的主要客戶可口可樂和百事可樂由于受到行業增速影響，以及競爭對手搶占市場份額和提供自我配套供應比重增加等原因，公司飲料包裝制品業務單元銷售額比2012年下降了13%。

6月2日中午，記者來到位于廣州經濟開發區的珠海中富下屬公司——廣州富粵容器有限公司，該公司主要靠租賃百事可樂公司廠房做吹瓶生產。

“我們主要給百事可樂做配套生產，前幾年康師傅收購了百事可樂在中國的飲料業務，因為它本身是做飲料的，有自己的吹瓶生產線，用我們的就比以前少了。”來自河南洛陽的一位老員工老周感慨說。

珠海中富的競爭對手紫江企業（600210，SH）的業績也出現了下滑：2014年實現營業收入85億元，同比下降1.45%；凈利潤1.62億元，同比下降28.96%。

紫江企業解釋，主要是受宏觀經濟增長乏力、飲料行業增速下降、食品安全問題和公司主要目標客戶飲料銷售未達預期的不利影響。

“碳酸飲料發展遭遇困境，一方面是由于消費者消費理念改變，另一方面消費者的消費多樣化，新興的飲料產品擠占了部分碳酸飲料市場。”向健軍表示。另外，碳酸飲料企業自建配套生產線，也擠占了上游供應商的生存空間。

“碳酸飲料行業增速放緩，現在人們越來越追求健康，而我們一半以上產品對接碳酸飲料，因此確實受到部分影響。”*ST中富董秘韓惠明對記者表示,我們已經開始轉型，逐漸拓展到了如功能型飲料行業的脈動、日化行業的寶潔，以及瓶酒行業的百威，現在已經開始供貨，毛利率相對更高，也開始接中小企業訂單。

“雖然碳酸飲料的增速在放緩，但市場容量還在，關鍵在于市場開拓。”李明表示，只要管理層努力轉型開拓，市場機會仍然能把握住。