加多寶涼茶關注中國公益事業，加多寶集團憑借長期以來在扶貧中的突出表現，榮獲由國務院扶貧開發小組授予的“全國社會扶貧先進集體“榮譽獎項，加多寶集團黨委書記龐振國作為企業代表參加會議并領取獎牌。

    在一位飲料領域資深人士看來，加多寶能獲得“全國社會扶貧先進集體”，不僅僅體現在公益事業的投入，更重要是通過對習近平總書記“精準扶貧”戰略思想的科學貫徹執行，為中國扶貧探索出了一個可持續、可復制的新模式，值得全社會參考借鑒。

    作為涼茶行業領導者, 加多寶集團自成立以來，一直以履行企業社會責任為己任，持續踐行公益18年，捐贈善款逾4億元。事實上，加多寶集團不僅是我國公益事業領域的長期實踐者，更在創新公益模式方面做出了諸多富有前瞻性的探索。去年，加多寶集團發布涼茶行業首份公益白皮書----《加多寶公益白皮書》，明確了“以善促善 人人公益”的企業公益理念，更提煉出“建設型扶貧”和“發展型助學”兩大公益模式。

    數年前的玉樹7.1級地震，共造成2698人遇難，270人失蹤。地震發生后，加多寶集團第一時間捐贈1.1億元，聯合中國扶貧基金會，為玉樹災民提供可持續的項目扶持，建立蔬菜大棚基地、農畜產品綜合交易市場、奶業基地、組建運輸車隊等，并在這一過程中探索出“建設型扶貧”模式。

    所謂“建設型扶貧”，指在扶貧救災中，打破以往一次性捐助的局限性，而通過“合作社”等形式，為當地民眾提供自主經營項目，幫助他們實現經濟創收，進而從根本上促進區域經濟的可持續發展。

    首先是在項目的選擇上，加多寶集團充分尊重村民的意愿，深入村莊，反復調研，了解村民的真實想法和實在需求，根據村莊自身的優勢，為村莊量身定制項目內容，讓村民真正感覺到是自己的項目，而不是讓村民感覺項目跟自己沒關系。如位于玉樹縣結古鎮東風村的加多寶蔬菜大棚基地項目，共建成蔬菜大棚73座，累計產出新鮮蔬菜200噸，產值達100萬元。項目惠及200余名農牧民，將人均年收入在原來基礎上提高了3000元。而加多寶在甘達村的公益項目“運輸隊”項目，目前擁有8臺工程車輛，1臺客運車輛。截至2011年7月，加多寶甘達村運輸隊實現營業收入近90萬元，為在加多寶甘達村運輸隊工作的10名甘達村貧困村民每月帶來固定受益超過3000元。

    其次，在資金的使用上，改變一般分發到戶，分散使用的方式，將原本分散到戶的捐贈資金整合捆綁使用，將村民的受贈資金“折資入股”發揮資金的集中優勢，將原來村民想做不能做，做不了的事兒變成可以做的事情。2010年8月，舟曲爆發泥石流災害。加多寶捐贈人民幣2,000萬元，用于開發“小額信貸”項目恢復生產和倡導全民公益行動。加多寶在舟曲設立了“舟曲縣農戶自立服務社”與“加多寶小額信貸種子基金”，資助舟曲泥石流災民重建房屋，支持他們盡快恢復產業、增加收入。“舟曲縣農戶自立服務社”項目至今保持100%的還款率。加多寶小額信貸項目惠及近千人，推動了舟曲當地的經濟發展。因舟曲小額信貸項目成效顯著，2012年受甘肅省政府邀請，加多寶“小額信貸”項目入駐甘肅景泰縣、康樂縣兩個地區開展試點工作。

    此外，在經營機制上，依托合作社的治理機制，引入合作社模式“集中經營”。加多寶在玉樹縣加涅灘農畜產品綜合交易市場援助的項目占地面積3.33公頃，規劃建筑面積約30000平方米，建成后將成為玉樹州最大的農畜產品綜合交易市場。綜合交易市場將采用合作社形式經營，經營的收益將平均分配給結古鎮紅衛、解放、民主、團結、扎西大同五個村的1000戶貧困或因地震失地的農民。同時，市場運行收益的20%將設立玉樹州扶貧基金，用于幫助玉樹州其他貧困村脫貧致富。