二十三 三鹿在政府的干預(yù)下“巧借”破產(chǎn)之手輕松地實現(xiàn)了“安樂死”，而當(dāng)家人田文華只能在獄中度過她那殘年余生。

　　 聞名全國的老牌奶粉企業(yè)三鹿集團(tuán)，在“9.11”事件前一直穩(wěn)坐奶粉生產(chǎn)與市場銷售的老大地位，占全國年產(chǎn)量17%，然而一夜之間，卻被一種小小的化工物質(zhì)三聚氰胺所擊倒，并永遠(yuǎn)不能爬起來。事發(fā)后約半年之際，在政府的干預(yù)下三鹿尋求了破產(chǎn)并獲準(zhǔn)，后由北京三元 “蛇吞象”地將三鹿的資產(chǎn)以十分便宜的價格接手經(jīng)營。外界對此評論說，這是借破產(chǎn)之手達(dá)到逃避債務(wù)和受害人追討及與合作者外資股東股權(quán)糾纏最為“成功”的典范個案，其形式與目的均已達(dá)到了“安樂死”之效果。至年底將近之時，受理破產(chǎn)的法院向社會發(fā)出公告，破產(chǎn)后的三鹿資產(chǎn)經(jīng)清算為零。
　　 三鹿的最后一任當(dāng)家人田文華，統(tǒng)帥三鹿數(shù)十載，斂財不少，在此不另議。但面對近十條幼小的生命和近30萬患腎結(jié)石的小孩，她的罪孽是不可饒恕的。雖然她不甘心和不服法院對她的無期徒刑判決，即使后來上訴亦枉然，原判仍被堅持。田文華從表象上看似乎是一個非常成功的現(xiàn)代女性，從一個扎小辮子的平凡女工坐上年銷售過百億元的大型名企的老總，手下員工4000余人聽服于其一人之下，甚是威風(fēng)得意，再看她的頭上還戴著多頂“××代表”等光環(huán)，她已深深地陷入了榮耀、政績、光環(huán)的泥潭而不能自拔，即使年達(dá)66歲也不肯交班讓位。田文華的前半生，可以說是時勢造出來的“英雄”。她也許萬萬不會想到，曾經(jīng)叱咤一時，成為中國奶業(yè)風(fēng)云人物的她竟會敗在一個毫不起眼的化工原料三聚氰胺的手下，成為中國奶業(yè)的罪人。對此，她很不服氣，很不甘心，她也很無奈。因為，從此之后，她不得不每天面對四壁，在牢獄中孤單地度過她的殘年余生。想當(dāng)年，每年春節(jié)過后全公司員工復(fù)工上班的第一天，她都習(xí)慣性地享受那皇后般的全公司數(shù)千員工夾道迎接，并在鳴鑼敲鼓醒獅放炮那熱烈氛圍場景下與員工們一一握手的崇高的禮遇。上述一幕，已成為田文華永久的記憶，現(xiàn)在是兩個世界兩重天的生活，此時此景，也許她再難于“歡樂”一回了。

　　 二十四、湖南太子奶對賭慘敗　窮途末路政府出手相救，指望重組結(jié)局卻撲朔迷離

　　 1996年，李途純創(chuàng)建湖南太子奶集團(tuán)生物科技發(fā)展責(zé)任公司（下簡稱太子奶）。該公司主打產(chǎn)品為發(fā)酵乳酸菌乳飲料，曾有過輝煌的業(yè)績，“太子奶”三個字亦曾是全國的馳名商標(biāo)，該企業(yè)是企事業(yè)所在地株洲市政府的納稅大戶。
　　 但是，李途純過于樂觀估計形勢及其自己的“本事”，并急于想讓太子奶走上市之路，在自己缺乏資金和實力的情形下盲目向多家國內(nèi)外銀行高額貸款，并以賭徒的心態(tài)與國外私募基金對賭，籌資到手后又盲目激進(jìn)，先后在湖北、江蘇昆山、四川成都等地投入15億元建設(shè)生產(chǎn)基地，市場戰(zhàn)線也隨之越拉越廣，其間，遭國家宏觀調(diào)控和銀根緊縮以及受到后來全球的金融風(fēng)波的影響，李途純的“做大”謀略和上市夢遭到了毀滅性的重挫。自2008年8月李途純的太子奶出現(xiàn)了資金鏈斷裂的消息被媒體陸續(xù)曝光之后，太子奶很快陷入了嚴(yán)重的債務(wù)危機(jī)中，曾向太子奶放貸的花旗銀行、荷蘭銀行等6家外資銀行以及國內(nèi)的建設(shè)銀行、工商銀行等多家銀行和數(shù)以萬計的經(jīng)銷商、供應(yīng)商等債權(quán)人野蜂般地?fù)湎蛱幽逃憘瑩?jù)湖南株洲市政府組建的第三個太子奶問題調(diào)研小組的調(diào)查評估，太子奶的總負(fù)債額已高達(dá)26億元之多。李途純外遭迫債，內(nèi)遭供應(yīng)商中止合作不愿供應(yīng)原材料，內(nèi)外夾攻已迫使其走入途窮末路。
　　 在山窮水盡疑無路的絕境下，李途純只好抓住株洲市政府這根救命稻草。對李途純的求救，株洲市政府基于太子奶多年來的納稅重大貢獻(xiàn)以及考慮到數(shù)以萬計的討債者如云集于株洲討債將引發(fā)社會不安定等因素，決定施手挽救太子奶。
　　 2009年1月20日，由株洲高科集團(tuán)和株洲市國有資產(chǎn)投資經(jīng)營有限公司共同出資1200萬元成立專為拯救太子奶的高科奶業(yè)。隨后，高科奶業(yè)利用市政府調(diào)撥的1億元資金，以托管和租賃的形式全盤接管了太子奶。政府派出高科奶業(yè)干將文迪波處理太子奶危機(jī)，此人原任職于株洲國家級高新區(qū)管委會副主任，他從李途純手中接過太子奶的掌控權(quán)后曾聲稱政府應(yīng)對太子奶施救，太子奶必須救！能夠救！可以救！并許下豪言承諾，要在一年內(nèi)使太子奶的銷售額達(dá)到12億元至14億元。這位副主任的高調(diào)接管期滿1年，并沒有多大的法寶使太子奶起死回生，所許下的諾言也只兌現(xiàn)了50%不到。文迪波的“輝煌業(yè)績”倒成了李途純恥笑的笑料，并成為李途純反擊奪回太子奶掌控權(quán)的依據(jù)。
　　 無論李途純自己，亦或是株洲市政府，對已走入困境的太子奶復(fù)活與生存的唯一希望都是寄托在引進(jìn)戰(zhàn)略投資者進(jìn)行資產(chǎn)重組；然而，兩者在如何引進(jìn)，引進(jìn)誰的問題上存在嚴(yán)重分歧。在2009年太子奶“5進(jìn)3”的戰(zhàn)略投資者的重組談判中，曾有方正集團(tuán)、新希望乳業(yè)、澳優(yōu)乳業(yè)、雀巢、海南航空食品以及另一不愿意過早透露姓名的神秘投資商接盤者等多家參與過與太子奶的重組談判或洽談。但至今仍無一家成為太子奶真正的新主人或新東家。