黃酒“一哥”的頭銜到底將花落誰家？在2013年酒類行業進入深度調整時期，黃酒也出現消費疲軟和高檔酒消費遇冷的情況。分析人士認為，金楓酒業與古越龍山在面對去年冷淡行情時，應對措施有較大差異。

    金楓酒業在去年實施了區域化銷售體系整合，根據小區域內渠道合作方的要求開發小品種產品，搶占市場份額，再大量導入自身主打產品。這一策略讓公司高端產品“石庫門一號”系列、中低端產品“金色年華”、“和酒”在去年均實現銷售增長。

    相比之下，古越龍山去年銷售策略上作為有限，導致了高端酒銷售下滑的局面，從而進一步拉低了酒類整體毛利。

    在渠道建設方面，2013年金楓酒業與浙江商源旗下久加久食品飲料連鎖公司 （以下簡稱久加久）簽訂了合作協議，將借助久加久在浙江一帶的渠道優勢拓展江浙市場，并在寧波和常州兩個重點市場完成首輪鋪貨。此外，金楓酒業定增還引進永輝超市這一強援，公司可利用永輝超市在全國110個市（區、縣）的網絡拓展黃酒業務。永輝超市官網顯示，截至目前，公司共有289個門店，另外還簽約了443個門店。相比之下，在過去的一年中，古越龍山繼續深入推進“百城千店”戰略，但并未看到特別明顯的效果。

    此外，金楓酒業還積極涉足葡萄酒業務，堅持多品種酒類戰略。反觀古越龍山在去年中最大的動作卻是投資一部電視劇 《女兒紅》，耗資6900萬元，占2014年凈利潤1.44億元的47.92%。對這一舉動，公司解釋為提高產品女兒紅的品牌認知度和美譽度，但不少投資者大呼看不懂，不理解公司在行業不景氣時為什么不將資金用于主業渠道等建設，卻去投資影視劇。