轉(zhuǎn)變理念成當務(wù)之急

　　據(jù)國家海關(guān)總署統(tǒng)計，2010年，進口葡萄酒28.34萬千升，增長65.48%。如此快的增長速度必將帶來越來越激烈的競爭局面。對消費者來說，無論是進口葡萄酒還是國產(chǎn)葡萄酒，他們只會選擇品質(zhì)好的一方，消費者對哪個產(chǎn)區(qū)或者哪個企業(yè)越了解，對產(chǎn)品的忠誠度就會越高，消費者往往會嘗試不同的品牌，但不會輕意放棄自己喜歡的葡萄酒風(fēng)格。為什么消費者對進口葡萄酒“情有獨鐘”，對國產(chǎn)產(chǎn)品卻不“感冒”？王祖明認為：目前，國產(chǎn)企業(yè)版權(quán)中國葡萄酒信息網(wǎng)與消費者面對面交流的機會太少，我們自己明明有好酒，消費者卻不知道，把傳播的機會無形中讓給了進口葡萄酒。在消費者的心目中，很多人本來就認為進口葡萄酒就比國產(chǎn)的好，在先入為主的情況下，再加上適當?shù)耐茝V，消費者就更容易選擇進口葡萄酒了。由此看出，國產(chǎn)企業(yè)要做出反思，在推廣方式上是否存在問題？如何讓消費者接受自己的產(chǎn)品，要轉(zhuǎn)變一下推廣的思維，學(xué)習(xí)別人的做法，更多地走近消費者，讓他們?nèi)チ私?，去辨別，同時，要做出酒的特色讓消費者識別和記憶。