“沒有品牌的競爭是無力的競爭，沒有品牌的市場是脆弱的市場，沒有品牌的企業是危險的企業。”燕京啤酒董事長李福成深諳品牌經營之道，燕京啤酒集團也從品牌經營中獲益匪淺。

　　日前，一項連續17年跟蹤進行的中國最有價值品牌比較研究在京揭曉。燕京啤酒集團與海爾、聯想、國美、美的等知名品牌共同入選。此次燕京品牌價值總計超過280億元邁向300億國際，達到281.17億，增長14.7％，其中，“燕京”品牌價值192.99億元，比去年增長14.6％億元；“漓泉”品牌價值45.86億元，比去年增長24.3％；“惠泉”品牌價值27.26億元，比去年增長2.02％；“雪鹿”品牌價值15.06億元，比去年增長13.4％。

　　2008年金融危機以來，在經濟持續低迷、企業生存日益艱難的情形下，擁有自主品牌的行業主導品牌發展卻更為強勁。其中燕京啤酒集團2010年啤酒產銷量503萬千升，進入世界啤酒產銷量前八名、銷售收入144.19億元、實現利稅32.26億元、實現利潤10.52億元。處在成長期的燕京品牌，在金融危機的不利環境下，卻獲得了逆勢成長，充分顯示出品牌作為企業核心競爭力的強勁動力。

　　遵循市場規律積聚品牌資產

　　30年間，燕京啤酒是如何從一家啤酒產銷量1萬噸的小型啤酒廠逐步發展成為一家產銷量連續4年躋身世界十強，全球市場占有率達到2.36％，全國市場占有率達到12％的啤酒巨頭？

　　從1980年建廠的第一個十年，燕京啤酒邁出了中國啤酒行業的第一步，通過技術引進和技術進步，使全廠生產的啤酒達到7個品種。同時時任廠長的李福成帶隊對北京市場進行調研，打破計劃經濟的統購包銷，采取簽訂合同方式進行銷售，成為中國啤酒行業第一個進入市場的企業。

　　第二個十年，燕京啤酒開始了它的騰飛旅程，1993年成立集團公司并成功上市以來，燕京啤酒提出了自己明確的發展方向，并制定出一系列的擴建改造戰略，同時成為行業內首家通過ISO9002產品質量認證企業，在不斷的發展與革新中，從一家北京的地方企業成為國內率先突破產銷量100萬噸大關的啤酒企業。

　　在競爭中謀發展，21世紀以來，燕京邁入第三個十年階段，此時啤酒行業兼并重組風起云涌，品牌和規模日趨高度集中，燕京開始加快并購和提升產能的步伐，先后在桂林、福建、四川、新疆等地修建新工廠，并對自己的市場、產品和品牌進行了整合，削去弱枝殘葉，培育優勢力量。同時通過托管方式讓區域優勢得以鞏固，如惠泉托管福建燕京、廣西托管廣東等。通過對優秀的經營管理方式進行嫁接，特別是將管理思路和模式融入進去，包括人才的選用、品質的控制、市場營銷模式的建立等，通過這種方式讓好的經驗和做法得到延伸。

　　目前，燕京啤酒在湖南的產銷量達到了20萬噸，成為湖南的第一大企業，山東燕京正在穩步提升，廣東燕京的產銷量則從18萬噸飛速上升到30萬噸。在市場區域擴張的同時，燕京啤酒還在原有品種的基礎上，推出了純生啤酒、無醇啤酒、優級啤酒、冰啤等，既給消費者提供了更多的選擇，也給自己帶來可觀的回報。