5月28日，中國精細化管理研究所所長汪中求到習酒公司調研。

    會上，汪中求教授從企業承擔的社會責任、企業管理的實質、酒企的品牌運作、精細化管理的基本原則、科學管理與領導藝術、中國企業導入精細化管理的誤區等方面系統講解企業實施精細化管理的重要性。用典型生動的例子，把理論和實踐結合，分析企業在“集團管控”中如何防范風險、平衡發展。

    習酒公司副總經理陳應榮指出：聽取講解后，讓我們對企業精細化管理有了更加深刻的認識和理解。各參會人員要以此次座談會為新契機新起點，進一步把握實現精細化管理的具體途徑，真抓實干，統一思想，消除認識上的模糊誤區；要實實在在地努力，持之以恒地提升，進一步突破制約精細化管理的機制瓶頸，務求實效。

    習酒公司總經理鐘方達對汪教授提出的寶貴意見和建議表示感謝，他談到：習酒一直在不斷完善企業管理制度，努力追求卓越發展，克服發展過程中存在的問題和不足。鐘方達強調，參會人員要對比觀念找差距，對比硬件找缺陷，對比軟件找出路，對比精細找短板，進一步增強前瞻意識、管理意識、創新意識，秉承“思路決定出路”的工作理念，進一步領會精細化管理的內涵和意義，通過安全精細化管理切實提升企業管理水平。