3月18日，“五糧液緣定晶生”暨五優購平臺上線全球戰略發布會在成都舉行。中國酒業協會副理事長、秘書長宋書玉，四川中國白酒金三角酒業協會副會長張玉山，施華洛世奇執行董事局發言人、第五代家族成員Markus Langes-Swarovski ，五糧液集團公司總經理、股份公司董事長劉中國等相關領導以及400多名五糧液運營商代表出席活動。本次會議不僅舉行了緣定晶生系列產品全球戰略發布，還對測試上線的五優購進行了深度解讀。

    國際化的五糧液，從施華洛世奇開始

這已經不是施華洛世奇第一次出現在公眾視野了，自去年緣定晶生第一次亮相后，就迅速取得了社會各界的關注。五糧液與施華洛世奇的戰略合作不僅僅是五糧液國際化的重要一步，可以說這是五糧液實現國際化合作的重要一環。

劉中國在講話中指出，作為中國高端白酒領導品牌，五糧液在一次創業的基礎上，充分借助“一帶一路”的東風，加速國際渠道布局，圍繞年輕化、數字化，適應消費升級，深入推薦品牌結構的改革，講好中國的故事，向世界輸出中國白酒，濃香五糧液的國際戰略。

Markus Langes-Swarovski則表示，“五糧液•緣定晶生”系列產品，以最美好的方式表現了東西方的完美合作，融合了東方尊崇的高雅藝術和聞名全球的施華洛世奇水晶。感謝五糧液給了施華洛世奇這樣一個機會，可以強強聯手將這款產品從里到外的閃耀。

中國成為第二大經濟體以后，中國文化已將吸引世界的矚目。中國在國際上已經開始具有一定的經濟自信，五糧液用國際化的視野來建立中國酒文化在全球的影響力，在朱中玉看來這是五糧液的文化自信，也是中國大國崛起中國文化自信的一部分。

朱中玉指出，中國白酒和白酒文化在國際化表達和傳播上，期待有中國思維。中國語言向媒體思維，國際語言改革，要用世界聽得懂的方式來講好中國白酒的文化故事。而且在很多人心里和傳統文化上，這表明消費者對白酒的認知已經產生時代的錯覺。作為中國白酒企業的領軍品牌，五糧液的創新一直是不斷超越時代的不斷創新，創造新的需求。這意味著我了解所代表的中國白酒文化要基于人類共同的美好情感，那么必須具備跨文化的時代市場的信任，才能夠影響到不同國家消費者的消費習慣和消費行為。

    緣定晶生的三重維度

緣定晶生產品在原有新的1+3戰略下的意義，體現在五糧液品牌核心產品體系的三個維度。

第一個維度是市場稀缺個性；

第二個維度是年輕化，市場化，低度化的五糧液體系；

第三個維度是全新的國際化五糧液。通過新的價格標桿，提升消費者對五糧液品牌檔次的認知，鞏固培訓產品五糧液的高端，緣定晶生是五糧液與施華洛世奇品牌進行深度戰略合作雙方跨界的藝術結晶。

朱中玉指出，施華洛世奇的品牌內涵與絕對的功力，與五糧液的白酒文化和白酒的示意，形成東西方的文化的融合，這代表著全球跨文化的市場消費價值觀。這是五糧液引領中國白酒行業發展的顛覆式創新，是建立中國白酒國際化的標桿之作，也是超越時代的經典市場，建立五糧液白酒的國際化消費樹干，樹立起全球文化的國際消費場景。我們需要面對新生代年輕人的消費行為，消費習慣，消費體驗。中國人引領世界消費價值觀的時代馬上就要到來。五糧液所蘊含的大國濃香的國際化市場化年輕化消費趨勢，會成為中國文化價值消費的一部分。

陳翀則表示：“現代營銷的發展，隨著消費者的個性化需求越來越多，對于效率品質體驗感的要求也越發嚴格。在互聯網大數據精準化營銷的背景下，消費者的購物行為形成了數據化營銷，決定著企業未來的發展。與此同時，由于產品和服務的細分化和個性化，社會資源利用的效率和利用率越來越低，由此催生出共享經濟這一全新的模式。

五糧液作為中國白酒行業的領先企業，積極布局大數據的運用，以共享經濟模式，啟發營銷創新，繪畫書出臺，五糧液個性化，產品營銷平臺，具備精準性，個性化高效性的特征，為五糧液百城千縣萬件的宏偉工程打下良好基礎。五糧液的優惠平臺是作為五糧液旗下與官方新零售平臺，給予五糧液品牌為核心，以個性化定制化，創新化為驅動性的創新營銷品牌，專屬發散婚宴，生日宴，家宴商務宴，主題宴五大生活產品，運用新零售模式，聚焦產品渠道物流等供應鏈，形成完整的體系計劃。”

    五優購的五大優勢

活動現場還發布了五優購測試版，這意味著，五糧液全新銷售渠道的集中發展。重點在于重點在于銷售屬性升級。全新渠道主要包括兩個部分。一是五糧液體系內渠道及廣泛的社會化終端的升級，由產品銷售升級為服務推廣營銷，在扁平化的同時，提高終端的敏銳度和效率，利用開發服務增值空間來提高渠道服務商的盈利增長點和平臺的服務體驗。 二是通過跨境合作來豐富渠道的多樣性和國際匹配豐富的專屬產品營銷，滿足國民日益增長的個性化即時需求，完成消費者購物體驗升級。

五糧液五優購平臺的整體規劃具有五大核心優勢。第一大優勢，個性化專屬產品服務。五糧液五優購平臺搭載場景化專屬，例如本次發布的緣定晶生系列產品，未來僅在平臺統一發售，通過統一的體驗式服務，提升五糧液品牌的整體體驗。

第二大優勢是尊享服務，區別于傳統商超與電商平臺，五糧液員工平臺的五糧液新零售平臺，在消費體驗上提供禮儀式的體驗服務。

第三大優勢是智能化供需匹配服務，在于通過平臺的五大核心產品，配合專屬產品的研發，精準直達用戶的控制，智能化匹配消費者與服務商的需求，提升平臺的市場競爭力。同時為服務商擴大特殊資源。

第四大優勢是持續性消費升級，利用大數據以及扁平化終端管理帶來的敏銳市場洞察力。透過日益增長的美好生活需求的領域，在重大事件焦點話題上的把握，策劃一系列極度個性化產品和營銷動作，滿足用戶的潛在需求，并持續打造用戶潛意識之中最喜愛的產品，以此來建議平臺的個性化競爭力和忠誠度。

第五大優勢，是五糧液的全城報告，由平臺負責全程營銷環節，從客群引流推廣，訂單智能提醒，訂單跟蹤處理，售前售后服務，治理滯留智能物流配送，全程物流跟蹤，物流品質保障，營銷數據系統，最小庫存管理等，減輕服務商的工作壓力，形成高效的營銷后臺支持。

五糧液五優購平臺，是由五糧液公司聯合專業第三方技術，目前公司正在組建電子商務公司，通過整合五糧液優購平臺，社會化新零售終端，結合平臺資源用戶資源數據資源等，全面提高資源的利用效率。代理選舉服務商，為五梁液百城千千萬電工程戰略規劃作出偉大的全面開啟五糧液新零售的新征程，同時五糧液品牌創造的新的增長點，打造中國白酒行業新零售營銷典范。